85.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是()。

解析：解析:2021教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

解析：解析:2021教材P249页 约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准注执行,没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行,没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行。因为防火门设计要求的质量标准高于国家标准,说明业主方有特殊要求,所以应按设计要求执行。

解析：解析:2021教材P69页参数法的有:夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法,这种方法适合可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。

解析：解析:2021教材P50页6劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。

解析：解析:2021教材P122页(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。实际成本是实际发生的工料机等的费用;预算成本来自投标报价;目标成本是来自施工预算。成本的实际偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得的。

解析：解析:2021教材P59页 概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目,因此,概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的;而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。故选项C、E不正确。投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的,因此,它除了确定单项工程建设所需费用的标准,还确定生产要素消耗的数量标准。故选项B不正确。

解析：解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。

解析：解析:2021教材P223页 二、施工总承包模式;三、施工总承包管理模式一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

解析：解析:2021教材P112页费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近,说明费用是按预定计划目标进行。

解析：解析:2021教材P197页班组长和安全员的安全教育。主要内容包括:安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;本岗位安全生产职责;事故抢救与应急处理措施;典型事故案例等。