A、 执行
B、 检查
C、 决策
D、 筹划
答案：A
解析：解析:2021教材P20页(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。
A、 执行
B、 检查
C、 决策
D、 筹划
答案：A
解析：解析:2021教材P20页(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。
A. 4
B. 6
C. 7
D. 11
解析：解析:2021教材P141页持续时间为5天,已知工作W最早开始时间为第12天,所以,W的最早完成时间为12+5=17天,自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,所以W的自由时差=21-17=4天。
A. 责令施工企业整改
B. 向施工企业项目经理报告
C. 向建设单位驻工地代表报告
D. 向建设行政主管部门报告
解析：解析:2021教材P42页工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
A. 得到了行政主管部门的批准
B. 得到了毗邻财产损失者的同意
C. 根据发包人的指令处理
D. 按规定保护了事故现场
解析：解析:2021教材P234页 工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护事故现场。需要移动现场物品时,应作出标记和书面记录,妥善保管有关证据。
A. 要求施工单位整改
B. 向有关主管部门报告
C. 要求施工单位全面停工
D. 向建设单位报告
解析：解析:2021教材P41页《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号,2003年)中的有关规定工程监理单位在实施监理过程中,发现安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
A. 工作部门
B. 工作人员
C. 工作任务
D. 工作单位
解析：解析:2021教材P9页项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS――WkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 43160
B. 37440
C. 5720
D. 1705
解析：解析:2021教材P120页按因素分析法,先以500×720×1.04为目标数。消耗量为第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840元。单价为第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=417560元。所以,单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。
A. 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B. 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同
C. 一般情况下,可以不与工程监理方进行必要的联系和协调
D. 不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
解析：解析:2021教材P7页ABDE均为其特征,而C则不是,与业主方,设计方和工程监理等外部单位进行必要的联系和协调是其责任。
A. 确定项目的定义通过管理使项目的目标得以实现
B. 确定项目的定义确定项目的启用目标
C. 确定项目的总投资通过管理使项目的目标得以实现
D. 确定项目的启用时间确定项目的竣工时间
解析：解析:2021教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 企业经理
B. 项目经理
C. 专业工程师
D. 职业管理人员
解析：解析:2021教材P214页 应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人
A. 一般事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 特别重大事故
解析：解析:2021教材P175页 工程质量事故分为4个等级,分别为:特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
