55.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。

解析：解析:2021教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包的特点。【选项分析】“项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平”错误,项目质量的好坏取决于总包方的管理水平。“多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险”错误,这属于施工总承包管理模式的特点。“建设周期较短,有利于进度控制”错误,建设周期长正是施工总承包最大的缺点。“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”正确,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。

解析：解析:2021教材P173页 若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求,即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理,使之能保证其满足安全使用的基本要求。

解析：解析:2021教材P223页,施工总承包特点:1.费用控制:(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为招标报价的基础,投标人的投标较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若有施工过程上发生设计变更,则可能发生索赔。

解析：解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策不适用。

解析：解析:2021教材P246页 完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

解析：解析:2021教材P246页 合同价款及支付,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

解析：解析:2021教材P155页,施工质量控制的特点1.建设项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性;(2)工程的固定性和施工生产的流动性;(3)产品的单价性;(4)工程体系庞大;(5)生产的预约性。

解析：解析:2021教材P172页 如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批,该检验批可以予以验收。

解析：解析:2021教材P185页 组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系。