53.关于建设工程项目管理说法,下列选项中正确的是()

解析：解析:2021教材P254页承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差。

解析：解析:2021教材P39页建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。

解析：解析:2021教材P104页 施工预算和施工图预算的区别包括:编制的依据不同;适用的范围不同;发挥的作用不同。

解析：解析:2021教材P49页根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费,其中,施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费七项。

解析：解析:2021教材P133页计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

解析：解析:2021教材P166页 技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。

解析：解析:2021教材P29页 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

解析：解析:2021教材P60页 人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。

解析：解析:2021教材P165页,材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。

解析：解析:2021教材P279页 “信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要工作任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。”D选项的确定工程档案管理制度为信息管理手册的主要内容,即D选项错误。