A、 项目投资目标
B、 设计进度目标
C、 施工质量目标
D、 设计成本目标
答案：C
解析：解析:2021教材P4页大家要注意施工质量目标是施工单位的,而设计的质量目标才是设计的。
A、 项目投资目标
B、 设计进度目标
C、 施工质量目标
D、 设计成本目标
答案：C
解析：解析:2021教材P4页大家要注意施工质量目标是施工单位的,而设计的质量目标才是设计的。
A. 控制因素多
B. 控制难度大
C. 固定性
D. 过程控制要求高
E. 终检局限大
解析：解析:2021教材P155页施工控制的特点包括:控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。
A. 投保建筑工程一切险
B. 编制脚手架搭设施工方案
C. 进行专题安全教育
D. 设置施工人员防护措施
解析：解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
A. 行政管理和项目管理
B. 财务管理和项目管理
C. 进度管理和行政管理
D. 技术管理和行政管理
解析：解析:2021教材P33页项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
A. 选择施工队伍
B. 进行合理的经济分配
C. 签署所有项目有关合同
D. 购置工程设备
E. 调配进入项目的人、财、物
解析：解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 工程合同价
B. 实际施工成本
C. 工程款支付额
D. 施工图预算
解析：解析:2021教材P30页 图2Z101042施工成本计划值和实际值的比较。在前为计划值,在后即为前面实际值。
A. 投资估算指标是概算指标的综合与扩大
B. 投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的
C. 投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的
D. 投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的
解析：解析:2021教材P59页投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,计算投资需要量时使用的一种指标。所以B表述正确。投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。C表述正确。投资估算指标是根据已建或现有的价格数据和资料,经分析归纳编制而成。D表述正确。
A. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金
C. 人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金
D. 人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
解析：解析:2021教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金
A. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
B. (1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)
C. (1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)
D. (1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 辅助设备
B. 工程设备
C. 拟投入使用的设备
D. 运输设备
解析：解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
A. 为关键工作
B. 总时差等于自由时差
C. 自由时差为零
D. 总时差大于自由时差
解析：解析:2021教材P148页当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。总时差等于自由时差。
