A、 材料供应价格
B、 材料运杂费
C、 材料仓储费
D、 工地保管费
E、 构建破坏性试验费
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。
A、 材料供应价格
B、 材料运杂费
C、 材料仓储费
D、 工地保管费
E、 构建破坏性试验费
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。
A. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C. 参与项目招标、投标和合同签订
D. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
解析:解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 施工总进度计划
B. 月度生产计划
C. 项目施工的季度施工计划
D. 单体工程施工进度计划
解析:解析:2021教材P131页与施工进度有关的计划如下图所示。
A. 质量资料
B. 主控项目
C. 一般项目
D. 允许偏差项目
E. 观感质量
解析:解析:2021教材P171页 检验批质量验收合格应符合下列规定:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格;(2)一般项目的质量经抽样检验合格;(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
解析:解析:2021教材P129页总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 劳动保护费
B. 生育保险费
C. 工伤保险费
D. 医疗保险费
E. 失业保险费
解析:解析:2021教材P48页规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:社会保险费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费);住房公积金;选项A属于企业管理费。
A. 施工预算
B. 施工图预算
C. 投标报价
D. 项目经理的责任成本
解析:解析:2021教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。
A. 施工记录
B. 施工技术资料
C. 项目管理
D. 工程总体
解析:解析:2021教材P278页,收集并整理相关项目管理信息项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息,构配件管理信息,工、器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。项目安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。
A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 总时差
D. 自由时差
解析:解析:2021教材P139页自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A. 实行项目经责任制
B. 明确成本管理人员的责权利
C. 编制资金使用计划
D. 确定最合适的施工方案
E. 确定合理的工作流程
解析:解析:2021教材P100页1.组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。C项属于经济措施;D项属于技术措施。
A. 职工教育经费
B. 工会经费
C. 高空作业津贴
D. 节约奖金
E. 探亲假期间工资
解析:解析:2021教材P47页人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括:计时工资或计件工资;奖金(节约奖、劳动竞赛奖等);津贴补贴(包括流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等);加班加点工资;特殊情况下支付的工资(如探亲假期间工资)。