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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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31.施工成本控制的指导文件是()。

A、 施工成本计划

B、 工程进度报告

C、 工程承包合同

D、 工程变更报告

答案:A

解析:解析:2021教材P109页 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。

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78.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9280-c0f5-18fb755e881e.html
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11.某混凝土工程当年6月开始施工,当地气象资料显示每年7月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月,则承包商可索赔()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-e2f0-c0f5-18fb755e880e.html
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25.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装工程费用构成是()。
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9.下列关于质量保证体系的说法中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-eac0-c0f5-18fb755e881a.html
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23.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由( )所组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5360-c0f5-18fb755e880e.html
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71.关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-16a0-c0f5-18fb755e8807.html
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61.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-1e70-c0f5-18fb755e881d.html
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118.影响一个系统目标实现的主要因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5cf0-c0f5-18fb755e880a.html
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79.某工程施工中发生安全事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失350万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-67b0-c0f5-18fb755e8818.html
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35.某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)

31.施工成本控制的指导文件是()。

A、 施工成本计划

B、 工程进度报告

C、 工程承包合同

D、 工程变更报告

答案:A

解析:解析:2021教材P109页 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。

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相关题目
78.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括()。

A.  工艺关系

B.  技术关系

C.  控制关系

D.  搭接关系

解析:解析:2021教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系

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11.某混凝土工程当年6月开始施工,当地气象资料显示每年7月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月,则承包商可索赔()。

A.  防雨排水措施增加费

B.  人员窝工费

C.  材料的超期储存费

D.  延期1个月应得利润

E.  增加的现场管理费

解析:解析:2021教材P262页 非承包人的原因导致工程暂时停工。由于每年七月为雨季,这对有经验的承包商是能预知的,投标报价时应已考虑在内;由于业主原因致使工程暂停,承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息;由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。

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25.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装工程费用构成是()。

A.  分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

B.  分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金

C.  人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金

D.  人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金

解析:解析:2021教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金

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9.下列关于质量保证体系的说法中,错误的是()。

A.  工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标

B.  工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线

C.  质量保证体系是企业内部的一种管理手段

D.  质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量两部分

解析:解析:2021教材P157页 质量保证体系的内容:其内容主要包括以下几个方面:1.项目施工质量目标、2.项目施工质量计划、3.思想保证体系、4.组织保证体系、5.工作保证体系。

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23.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由( )所组成。

A.  概算定额

B.  预算定额

C.  人工定额

D.  材料消耗定额

E.  机械台班使用定额

解析:解析:2021教材P58页按编制程序和用途分类: 施工定额是工程建设定额中分项最细,定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。

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71.关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。

A.  一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调

B.  一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C.  业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任

D.  业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

解析:解析:2021教材P6页(1)一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施T总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

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61.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.  工作流程图

B.  组织结构图

C.  项目结构图

D.  工作任务分工表

解析:解析:2021教材P9页工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

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118.影响一个系统目标实现的主要因素包括()。

A.  管理人员的数量

B.  管理的方法与工具

C.  生产的方法与工具

D.  生产人员的质量

E.  作业环境

解析:解析:2021教材P8页影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:1.人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;2.方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

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79.某工程施工中发生安全事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失350万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于()。

A.  较大事故

B.  重大事故

C.  特别重大事故

D.  一般事故

解析:解析:2021教材P210页较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

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35.某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。

A.  收集项目目标的实际值

B.  定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.  针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

D.  当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

解析:解析:2021教材P28页 项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

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