A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 战略性成本计划
答案:A
解析:解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 战略性成本计划
答案:A
解析:解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B. 费用偏差为5万元,项目运行节支
C. 费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D. 费用偏差为-5万元,项目运行节支
解析:解析:2021教材P112页费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用,当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
A. 施工组织设计工作
B. 计划和协调工作
C. 组织和管理工作
D. 筹划和准备工作
解析:解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
A. 隐蔽工程验收资料
B. 工程施工质量验收资料
C. 工程质量保修书
D. 工程质量控制资料
解析:解析:2021教材P287页,工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
A. 投资控制
B. 质量控制
C. 合同管理
D. 安全管理
解析:解析:构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。
A. 图纸提供不及时
B. 基础处理
C. 工期拖延
D. 利率、汇率变化
解析:解析:2021教材P115页费用偏差的原因有:物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。A属于设计原因,B属于客观原因。C属于施工原因,D属于物价上涨。
A. 最终的工程状况
B. 解决偏差的具体措施
C. 工程最终经济效益(利润)水平
D. 承包商将承担的后果
E. 双方争议的调节方法
解析:解析:2021教材P258页,合同实施趋势分析(1)最终的工程状况;(2)承包商将承担什么样的后果;(3)最终工程经济效益(利润)水平。
A. 施工质量手册
B. 质量检查机构的组织和岗位责任
C. 质检人员的组成
D. 设备质量合格证书
E. 质量检查程序和实施细则
解析:解析:2021教材P238页 承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。
A. 查思想
B. 查管理
C. 查隐患
D. 查整改
E. 查安全生产管理体系
解析:解析:2021教材P200页安全检查的内容包括思想,查管理,查隐患,查整改,查伤亡事故等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。
A. 施工质量控制应强调过程控制
B. 施工质量控制独立于施工质量管理
C. 施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D. 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
解析:解析:2021教材P155页在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值与计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 确定进度控制周期
解析:解析:2021教材P30页 运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。