A、 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B、 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C、 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D、 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
答案:D
解析:解析:2021教材P100页A属于技术措施;B属于组织措施;C属于合同措施;D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施。
A、 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B、 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C、 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D、 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
答案:D
解析:解析:2021教材P100页A属于技术措施;B属于组织措施;C属于合同措施;D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施。
A. 不属于承包人的行为责任或风险责任
B. 不属于发包人的合同责任或风险责任
C. 属于承包人可预见的不利外界条件
D. 属于分包人的风险
解析:解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 业主方编制的
B. 指导性
C. 施工方编制的
D. 实施性
E. 设计方编制的
解析:解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
A. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录
B. 工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D. 要保证工程项目的施工质量,必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素进行有效控制
解析:解析:2021教材P155页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。工质量控制的特点:
(1)需要控制的因素多。工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。要保证工程项目的施工质量,必须对所有这些影响因素进行有效控制。
(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。
(3)过程控制要求高。工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
(4)终检局限大。由于前面所述原因,工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。如果在终检时才发现严重质量问题,要整改也很难,如果不得不推倒重建,必然导致重大损失。
A. 1.5
B. 1.8
C. 2
D. 2.5
解析:解析:2021教材P214页 施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散,围挡不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。
A. 承包人提交“变更报价书”超过时效
B. 总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效
C. 承包人提交“变更报价书”没有时间要求
D. 总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求
解析:解析:2021教材P260页 监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
A. 委托的工程监理单位
B. 总监理工程师的名字
C. 项目的监理组织机构
D. 监理的内容
E. 监理权限
解析:解析:2021教材P44页实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监督权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
A. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C. 可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
D. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
解析:解析:2021教材P226页 施工总承包管理的合同价格:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价 。
A. 工程计量错误
B. 工程范围不确定
C. 漏报项目
D. 工程变更
解析:在固定总价合同中,承包商承担的价格风险主要是因为漏报项目导致工程成本增加,从而影响承包商的利润。因此,选项C“漏报项目”是正确答案。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 32
解析:解析:2021教材P236页 监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
A. 编制质量控制的月、季、半年和年度报告
B. 质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划值
C. 发现质量偏差时,必须采取纠偏措施
D. 定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪
E. 如质量目标无法实现,则调整质量目标
解析:解析:2021教材P30页 质量目标不仅是各分部分分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关调备等的质量。因此,选项B不正确。质量目标是不是低于国家质量验收规范要求的标准的,它是不可以随意修改的。因此,选项E不正确。