89.对于任一招标工程量清单项目,如果因本规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),综合单价进行调整。

解析：解析:2021教材P246页 完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

解析：解析:2021教材P172页 第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。一般情况下,规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求,而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求,两者并不一定矛盾。

解析：解析:2021教材P107页首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来就要具体地分配成本,编制分项工程的成本支出计划,从而得到详细的成本计划表。

解析：解析:2021教材P188页,环境管理体系标准的特点(1)标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用,适用于各行各业、任何类型和规模的组织;(2)标准在市场经济的前提下,促进各类组织提高环境管理水平(3)环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环(4)标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性(5)标准注重体系的科学性、完整性和灵活性(6)标准具有与其他管理体系的兼容性

解析：解析:2021教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16-14=2天,A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意,A的总时差=5+2=7

解析：解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。

解析：解析:2021教材P22页工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。

解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

解析：解析:2021教材P287页 竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。提交竣工报告的条件是施工单位在合同规定的承包项目内容全部完工,自行组织有关人员进行检查验收,全部符合设计要求和质量标准。由施工单位生产部门填写竣工报告,经施工单位工程管理部门组织有关人员复查,确认具备竣工条件后,法人代表签字,法人单位盖章,报请监理、建设单位审批。

解析：解析:2021教材P121页动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方式。