A、19.59
B、155.2
C、160
D、164.8
答案：B
解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用台班总数,耐用总台班数=折旧年限×年工作台,台班折旧费=400000×(1-3%)/(10×250)=155.2元。
A、19.59
B、155.2
C、160
D、164.8
答案：B
解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用台班总数,耐用总台班数=折旧年限×年工作台,台班折旧费=400000×(1-3%)/(10×250)=155.2元。
A. 按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B. 在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C. 在合同约定的时问内,向承包人提交详细施工组织设计
D. 已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E. 按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
解析：解析:2021教材P245页 按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,承包人承担由此发生的费用。
A. 指令路径较短
B. 指令源是唯一的
C. 不能跨部门下达指令
D. 只适用于大型工程项目
E. 允许越级指挥
解析：解析:2021教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本加固定比例费用合同
解析：解析:2021教材P254页 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
A. 质量控制、质量检查、质量改进
B. 质量控制、质量保证、质量改进
C. 质量检查、质量监督、质量审核
D. 质量检查、质量审核、质量改进
解析：解析:2021教材P154页质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,可包括制定方针和质量目标,以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。
A. 防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求
B. 反对对方提出索赔,拖延答复对方的索赔要求
C. 向索赔方提出索赔,对抗和平衡对方的索赔要求
D. 反驳对方提出索赔,指出索赔项目在合同中无约定
解析：解析:2021教材P265页 反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。
A. 竣工成本分析
B. 主要资源节超对比分析
C. 主要技术措施及经济效果分析
D. 月度成本分析
解析：解析:2021教材P123页单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 策划
B. 持续运行
C. 实施和运行
D. 检查
E. 管理评审
解析：解析:2021教材P185页,4.3策划、4.4实施和运行、4.5检查、4.6管理评审
A. 理论计算法
B. 观察法
C. 图纸计算法
D. 测定法
E. 经验法
解析：解析:2021教材P61页(一)材料净用量的确定材料净用量的确定,一般有以下几种方法。 1.理论计算法;2.测定法;3.图纸计算法;4.经验法。
A. 按施工成本组成编制
B. 按子项目组成和按工程进度相结合编制
C. 按工程进度编制
D. 按施工成本组成和工程进度相结合编制
解析：解析:2021教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本,横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线(S形曲线) 
A. 施工平行发承包
B. 施工总承包
C. 施工总承包管理
D. 两层分离
解析：解析:2021教材P233页 业主指定分包一般都是专业分包,施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。
