A、 检验试验费
B、 工地保管费
C、 燃料动力费
D、 二次搬运费
答案:B
解析:解析:2021教材P48页材料费:采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗
A、 检验试验费
B、 工地保管费
C、 燃料动力费
D、 二次搬运费
答案:B
解析:解析:2021教材P48页材料费:采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗
A. 施工安全管理
B. 施工投资控制
C. 施工质量控制
D. 工程合同管理
E. 工程信息管理
解析:解析:【内容考查】本题考查的内容是项目经理的任务。【选项分析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
A. 施工单位质量部门
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 政府质量监督部门
解析:解析:2021教材P238页 经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,承包人应通知监理人在约定的期限内检查。
A. 项目结构图
B. 工作结构图
C. 组织结构图
D. 管理职能分工表
E. 工作任务分工表
解析:解析:组织工具包括,项目结构图,组织结构图,合同结构图,工作流程图,工作任务分工表,管理职能分工表
A. 主体工程完成后建造防爆炸设施
B. 防爆炸设施安装完成后主体工程施工
C. 二者同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
D. 根据实际进度安排顺序
解析:解析:2021教材P201页“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。
A. 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
B. 横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量
C. 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上
D. 因为有许多新的计划技术,所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍
解析:解析:2021教材P134页横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法,尽管有许多新的计划技术,横道图在建设领域中的应用还是非常普遍;横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上;横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量。
A. 合理性
B. 科学性
C. 明确性
D. 真实性
解析:解析:2021教材P262页 索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。
A. 设计合理的机械设备技术性能标准
B. 钢筋保护层厚度检测
C. 幕墙工程硅酮结构胶相容性检测
D. 管网或输配电线路定位测量复核
E. 砌体强度现场检测
解析:解析:2021教材P167页工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测 试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要有:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。2工序施工效果控制工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标达到设计质量标准以及施工质童验收标准的要求。 工序施工质量控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所 获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。 选 ABCE,选项A属于工序施工条件质量控制,选项B、C、E属于工序施工效果质量控制;选项D属于施工过程质量控制中的测量控制
A. 施工总承包管理单位应认可该分包合同
B. 施工总承包管理单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C. 施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D. 施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
解析:解析:2021教材P225页 “如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任”。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
解析:解析:2021教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。
A. 由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工
B. 由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工
C. 由于施工机械发生故障,承包人暂停施工
D. 由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工
E. 承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工
解析:解析:2021教材P237页 在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。需要修订合同进度计划的,按照合同规定的办法办理。因下列暂停施工增加的费用和(或)工期延误由承包人承担:①承包人违约引起的暂停施工;②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工;③承包人擅自暂停施工;④承包人其他原因引起的暂停施工;⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。