25.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装工程费用构成是()。

解析：解析:2021教材P4页建设工程项目总承包其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。ACD属于总进度目标论证的步骤

解析：解析:2021教材P72页计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用。

解析：解析:2021教材P222页 1.费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包(价格低、进度快、信誉好、关系好......)对降低工程造价有利;(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。

解析：解析:2021教材P60页 人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。

解析：解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。

解析：解析:2021教材P203页安全检査表CheckList)实际上是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检査表,进行系统的安全检査,识别工程项目存在的危险源。检査表的内容一般包括分类项目、检査内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“√”、“×”符号作标记,同时注明检査日期,并由检査人员和被检单位同时签字。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检査内容,使安全、检査做到系统化、完整化;缺点是只能做出定性评价。

解析：解析:2021教材P7页工程管理信息化的作用,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

解析：解析:2021教材P12页编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。根据案例背景可知,该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式,在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式,D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式,而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式,也是指项目融资的一种方式。