23.某施工机械预算价格为150万元,折旧年限为10年,残值率为5%,年平均工作250班,则该施工机械台班折旧费为()元。

解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

解析：根据题目描述，增加的20万元税金是由于项目所在地政府出台了新政策导致的，而不是由于承包人的责任。因此，应由承包人承担责任。承包人质量问题导致工期延误，进而导致税金增加，应该承担这部分责任。

解析：解析:2021教材P259页 “根据合同实施偏差分析的结果,承包商应采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施;(2)技术措施;(3)经济措施;(4)合同措施”,很显然E不符合题意。

解析：解析:2021教材P115页一般来说,产生费用偏差的原因有:1.物价上涨2.设计原因3.业主原因4.施工原因5.客观原因。其中客观原因包括:自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他

解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。合同管理业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。

解析：解析:2021教材P92除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单,并提交完整的结算资料,有关竣工结算申请单的资料清单和份数等要求由合同当事人在专用合同条款中约定

解析：解析:2021教材P105页成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;〔2〉项目管理实施规划,(3)相关设计文件;⑷价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资

解析：解析:2021教材P6页施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包和业主指定的分包施工单位和业主指定分包施工单位,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

解析：解析:2021教材P31页施工项目经理是施工企业中的项目负责人,是一个工作岗位,在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同,授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称,因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。

解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。