1.目前我国石油化工厂中的塔类设备,目前大多采用的吊装方法是()。

36.在下列管理中,属于绿色施工管理内容方面的有( )。

1.质量事故的特点包括( )。

10. 某机电安装公司承担了某化工装置安装工程,组建了施工项目部。2010年7月22日11时左右,施工作业队某焊工在离地面约10m高的钢结构顶部进行钢结构焊接工作。在操作过程中,该焊工在往侧向移动时脚踏在了一个探头跳板上,探头板侧翻,焊工不慎从操作平台上跌落,坠落过程中安全帽脱落,焊工头部着地。送医院抢救途中死亡。经事故调查,焊工当时在钢结构顶部搭设的操作平台上进行焊接作业,操作平台为钢模板构成,铺设在用钢管搭设的简易脚手架横杆上,模板没有绑扎固定,没有防护栏杆。操作平台距离地面高度约10m,系由钢结构安装工人自行搭设,搭设后没有进行检查验收。焊工在钢结构顶部作业时未系好安全带,也未系好佩戴的安全帽下颚带。7月23日下午,施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故,机电公司负责人接到报告后,认为已是周末,于是等到7月26日(周一)上午报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。问题:1.分析本次人身伤亡事故的直接原因。2.本次事故属于什么生产安全事故等级?说明依据。3.本次事故上报程序为什么不正确?4.脚手架搭设属于什么类型的作业?应由具备什么资格的人员进行搭设?分析背景中脚手架搭设的错误和问题。5.简述高空作业的安全措施。

20.在保修期内,施工单位为了解在工程施工过程中所采用的”四新”等使用情况,发现问题及时解决,所做的回访是( )。

1.通风与空调工程的施工单位通过系统()后即可进入竣工验收。

17. 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。问题:1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?

1.母线槽安装前,应测量每节母线槽的绝缘电阻值,且不应小于()MΩ。

13.某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件:事件一:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。事件二:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件三:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件四:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。问题:1.事件一发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成?2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验?

1.【背景资料】某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用晚间加班的办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时,通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查,发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格,同时钢管焊接变形过大,整条管成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失56000元。【问题】1.施工现场的质量检查采用了哪几种方法?2.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控?3.影响施工质量的因素有哪些,是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?4.质量事故如何界定,本案例问题应如何定性?5.质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?