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二级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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4. 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。问题:1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

答案:答案:解析: 1.安全技术交底制度包括以下几个方面的内容:(1)工程开工前,工程技术人员将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。2.安全检查可以定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期地进行。对照背景,还应有:定期性安全检查,经常性安全检查,不定期性安全检查。安全检查的重点是:违章指挥和违章作业。3.按《电力法》第26条规定:”申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,应当依照规定的程序办理手续。”项目部擅自采用自备电源施工,违反了《电力法》规定。正确的做法是:承包单位(机电安装公司项目部)要告知供电部门,并征得同意(许可),采取安全技术措施后,例如防止自备电源误入市政电网等,方可施工。4.根据背景分析,焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检,属于材料、机具、工程管理环境因素,但其根源是人的因素。因而引起焊接合格率偏低的因素有人员、材料(焊材代用)、机具(部分焊机不符合要求)、工程管理环境(外观检查漏检)四个因素。一、简答题

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1.供电企业的用电营业机构统一归口办理用户的()和报装接电工作。
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1.压力容器产品焊接试板的焊接,应由()来承担。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-4600-c0f5-18fb755e881b.html
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16.施工方案经济评价常用的方法是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-87b0-c0f5-18fb755e8815.html
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1.长距离输电线路测设钢塔架基础中心桩测定后一般采用()进行控制。
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26.项目索赔中的不可抗力因素,不包括( )。
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16.观感质量验收时评价为差的检查点,应通过( )等补救。
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14. A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件:事件一,生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,延迟了3天到达施工现场。因已开工,A公司提出了费用和工期索赔。事件二,A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔。事件三,施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误工期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔。事件四,施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元。问题:1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果。2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由。3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果。4.事件四中,建设单位的做法是否正确,说明理由。
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13.消防安全检查包括的方要内容有
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1.自动扶梯必须通过安全触点或安全电路来完成开关的断开的情况有()。
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17. 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。问题:1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?
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4. 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。问题:1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

答案:答案:解析: 1.安全技术交底制度包括以下几个方面的内容:(1)工程开工前,工程技术人员将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。2.安全检查可以定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期地进行。对照背景,还应有:定期性安全检查,经常性安全检查,不定期性安全检查。安全检查的重点是:违章指挥和违章作业。3.按《电力法》第26条规定:”申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,应当依照规定的程序办理手续。”项目部擅自采用自备电源施工,违反了《电力法》规定。正确的做法是:承包单位(机电安装公司项目部)要告知供电部门,并征得同意(许可),采取安全技术措施后,例如防止自备电源误入市政电网等,方可施工。4.根据背景分析,焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检,属于材料、机具、工程管理环境因素,但其根源是人的因素。因而引起焊接合格率偏低的因素有人员、材料(焊材代用)、机具(部分焊机不符合要求)、工程管理环境(外观检查漏检)四个因素。一、简答题

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1.供电企业的用电营业机构统一归口办理用户的()和报装接电工作。

A.  用电申请

B.  用电计划制定

C.  用电维修人员审定

D.  用电安全检查

解析:解析:【内容考查】新装、增容与变更用电规定【选项分析】供电企业的用电营业机构统一归口办理用户的用电申请和报装接电工作。包括用电申请书的发放及审核、供电条件勘查、供电方案及批复、有关费用收取、受电工程设计的审核、施工中间检验、供用电合同(协议)签约、装表接电等项业务。

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1.压力容器产品焊接试板的焊接,应由()来承担。

A.  焊接产品的焊工

B.  焊接力容器安装单位技能熟练的焊工

C.  产品制造单位技能熟练的焊接人员

D.  持有压力容器焊接资格证的焊接技术负责人

解析:解析:【内容考查】压力容器产品焊接试件要求【选项分析】产品焊接试板由焊接产品的焊工焊接,并于焊接后打上焊工和检验员代号钢印。

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16.施工方案经济评价常用的方法是( )。

A.  因素分析法

B.  排列图法

C.  综合评价法

D.  经验分析法

解析:解析:2021新教材P203知识点:施工方案的编制与实施。施工方案经济评价常用的方法是综合评价法。

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1.长距离输电线路测设钢塔架基础中心桩测定后一般采用()进行控制。

A.  十字线法

B. 电磁波测距法

C. 解析法

D.  平行基线法

E.  二次水准测量方法

解析:解析:【内容考查】长距离输电线路钢塔架(铁塔)基础施工的测量【选项分析】长距离输电线路定位并经检查后,可根据起、止点和转折点及沿途障碍物的实际情况,测设钢塔架基础中心桩,其直线投点允许偏差和基础之间的距离丈量允许偏差应符合规定。中心桩测定后,一般采用十字线法或平行基线法进行控制,控制桩应根据中心桩测定,其允许偏差应符合规定。在大跨越档距之间,通常采用电磁波测距法或解析法测量。

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26.项目索赔中的不可抗力因素,不包括( )。

A.  现场火灾

B.  洪水

C.  地震

D.  战争状态

解析:解析:2021新教材P195(5)不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

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16.观感质量验收时评价为差的检查点,应通过( )等补救。

A.  返修处理

B.  推倒重做

C.  拆除返工

D.  协商谅解

解析:解析:2021新教材P374观感质量验收难以定量,只能以观察、触摸、或简单量测的方式进行,并由个人的主观印象判断,检查结果并给出”合格”或”不合格”的结论,而是综合给出质量评价。对于”差”的检查点应通过返修处理等措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d67c-1ca8-c0f5-18fb755e880f.html
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14. A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件:事件一,生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,延迟了3天到达施工现场。因已开工,A公司提出了费用和工期索赔。事件二,A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔。事件三,施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误工期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔。事件四,施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元。问题:1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果。2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由。3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果。4.事件四中,建设单位的做法是否正确,说明理由。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-a6f0-c0f5-18fb755e880d.html
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13.消防安全检查包括的方要内容有

A.  可燃物及易燃易爆危险品的管理是否落实

B.  动火作业的防火措施是否落实

C.  用火、用电、用气是否存在违章操作、电气焊及保温防水施工是否执行操作规程

D.  临时消防设施是否完好有效

E.  工地临时食堂卫生质量是否达标

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1.自动扶梯必须通过安全触点或安全电路来完成开关的断开的情况有()。

A.  踏板过分伸长

B.  踏板断裂

C.  踏板上有垃圾

D.  非操纵逆转

E.  踏板下陷

解析:解析:【内容考查】电梯工程的验收要求【选项分析】自动扶梯和自动人行道在无控制电压、电路接地故障或过载时,必须自动停止运行。自动扶梯和自动人行道在下列情况中的停止运行,必须通过安全触点或安全电路来完成开关的断开。1)控制装置在超速和运行方向非操纵逆转下动作;2)附加制动器(如果有)动作;3)直接驱动梯级、踏板或胶带的部件(如链条或齿条)断裂或过分伸长;4)驱动装置与转向装置之间的距离(无意性)缩短;5)梯级、踏板下陷,或胶带进入梳齿板处有异物夹住,且产生损坏梯级、踏板或胶带支撑结构;6)无中间出口的连续安装的多台自动扶梯、自动人行道中的一台停止运行;7)扶手带入口保护装置动作。

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17. 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。问题:1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?
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