8. A安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统。合同约定:主要设备(三相电力变压器、成套配电柜)由业主采购,其他设备及材料由A安装公司采购。大楼的一次结构已完工,大楼的二次结构、装饰工程由B建筑公司承包施工。A安装公司项目部进场后,依据B建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划(见下表)。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制定施工进度计划时,要求设备材料采购与施工进度合理搭接。A安装公司积极与B建筑公司协调,使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划,A安装公司和B建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收,使机电工程按合同要求完工。问题:1.A公司项目部在编制施工进度计划时应采用哪种表示方式?有什么优点?2.三相电力变压器最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪些?3.成套配电柜最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪几项?4.施工进度计划的调整内容有哪些?

5.在招投标过程中,下列时间说法错误的是( )。

8.耐火浇筑料施工程序中,模板制作安装的紧前工序是( )。

27.建筑安装工程质量验收评定是施工单位进行( )的反映。

10. 某商务中心由四幢大楼(百货楼、宾馆、办公楼和综合楼)组成,A公司承包了某商务中心的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收,A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划,项目部合理的选择施工方案,加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案,在施工中设置了质量控制点,并加强进场材料的验收,使工程质量验收合格。问题:1.商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收并早日投入运行?2.商务中心的百货楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?3.进场的材料应如何进行验收和确认?4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?5.已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容?

6.合同落实到具体的部门和人员,关键在于( )。

16.2006年某机电安装公司承担了某化工项目,在一条材质为15CrMo的压力管道现场组对、焊接(手工焊)完成后,无损检测时发现多道焊口不合格。监理工程师会同项目质量技术部门进行了检查分析,发现以下问题:(1)对参与焊接的10名焊工进行检查,其中代号为0204和0223的2人的”焊工合格证书”是2002年8月签发的;代号为0207的”焊工合格证书”的试件钢号分类代号为Ⅰ;代号为0211的”焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。(2)在焊接记录中记载,上述0211的焊工施焊过的焊口中,包括2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。其他焊工的焊缝,采用低倍放大镜和焊接检验尺进行了焊缝外观检查,利用X射线进行了探伤检测。问题:1.对焊工检查中所提的4名焊工,是否能够进行该15CrMo低合金钢管道的焊接作业?说明理由。2.代号为0211的焊工,所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定?说明理由。3.背景中的焊工属于特殊工种的哪类人员?应如何界定?4.焊接检验尺进行焊缝外观检出时,主要检查哪些外观缺陷?5.X射线探伤主要检查哪些内部缺陷?

6.电梯井道内应设置永久性电气照明的要求有( )。

1.【背景资料】某涉外投资拟建一宾馆工程项目,由外方出资85%,中方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程,并含有特种设备。由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10d时间。招标图纸设计较粗,没有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价。合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标,最终我国某承包公司B(以下简称B方)中标。本工程采用固定总价合同,合同总价为1751.8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。工程结束,结算时双方出现差异,主要差异是:1.由于招标图纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即实际用量约1010t。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。2.在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算员把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失。【问题】1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?2.招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么?3.招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处?4.投标人如何避免废标?

10.某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件一:该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。事件二:在施工过程中,项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。问题:1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。3.事件一中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?4.事件二中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?