【背景资料】某安装工程公司承担某机场油库工程,合同约定2010年3月开工,当年9月竣工.施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等,为此,项目部编制了临时用电施工组织设计.为了保证现场安全,在用电方面采取以下措施:手持式砂轮机(额定电压为220V)等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应;2台空压机由于不同时使用,将其并联连接,共用一个带有过流保护的自动空气开关保护;在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩.为了保证在罐内有限空间的作业安全,安全措施主要为:1.关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作业前进行检查;2.有限空间的出、入口畅通;3.配备一定数量的防毒面具、呼吸器等;4.采取自然通风,必要时强制通风.罐区主体工程于6月完成,由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货,因此,截至7月底,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格.业主分析油品价格上涨,为保证年度效益,决定8月1日罐区首先投入使用.为了保证安全,购买一批MFZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用.【问题】1.在什么情况下,应编制临时用电施工组织设计?临时用电的准用程序是什么?2.该项目部制定的用电措施对否?并说明理由.3.业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用,为什么?4.储罐充水试验应检查的项目有哪些?

【背景资料】某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目.合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购.中标后,该施工单位组建了项目经理部.经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%.该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益.【问题】1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?2.项目在施工阶段如何控制成本?3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?4.简述不锈钢管道清洗的实施要点.

【背景资料】机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程.整个机电工程项目于2005年4月竣工验收完成后,建设单位立即组织进行负荷联动试运行.合同约定:负荷联动试运行期间,机电施工单位应派相应人员配合保驾.在负荷联动试运行中,发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件.在电厂试生产期间,发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象.上述两事件发生后,建设单位与施工单位一起组织原因调查和分析:先查竣工档案资料时,5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据;对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据,查值班人员操作情况,发现1号主电动阀门开启前,未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况.【问题】1.机电施工单位将机电工程安装施工全部完成,何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?2.工程竣工验收投入使用后,机电施工单位对机电安装产品交付后服务应包括哪些方面的内容?3.施工单位对5号电动阀门事件应如何处理?4.1号主电动阀门事件谁应该承担责任,应如何处理?5.安全阀的校验有何规定?

【背景资料】某城市规划在郊区新建一座车用燃气加气总站(压缩天然气CNG).项目报建审批手续完善,采取土建和安装工程施工总承包模式.建设单位通过相关媒体发布公开招标信息,按招标投标管理要求选定具有相应资质的A施工单位.签订施工合同后,建设单位指定B专业公司分包储气井施工.A单位将土建工程的劳务作业发包给C劳务分包单位.工程实施过程中,A单位及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计、质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、施工进度统计报表、工程款支付申请、竣工验收报告等文件资料,并指派专人负责对分包单位进行全过程管理.消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在基础槽钢处实测接地电阻值为1.5Ω.由于测试时有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收.【问题】1.签订合同,A施工单位应审核B专业公司哪些证明文件?2.根据流程图,工艺管道试压宜采用什么介质?3.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因.

【背景资料】某机电安装公司承包了北方干旱地区某厂的一项机电项目的技术改造工程,合同工期120天.工程内容包括:(1)新建设备(机械、容器)安装和2台1000m3常压钢制储槽现场制作、安装以及管道系统改造安装,(2)2台500m3旧钢制储槽和一座旧砖混结构操作间的拆除,部分重复利用机械的移位安装.设计要求,现场制作的钢储槽采用X射线检测,新建系统管道采用空气进行压力试验.本工程地处闹市区,施工环境要求严格,建设单位要求施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施和加强节水工作.由于工期特别紧、作业要求高.施工单位为此制订了详细的、符合工程实际的进度计划,昼夜施工.并制定了环保和节水措施.在拆除旧钢制储槽时,发现里面还有残存的硫酸,施工人员将残存硫酸用清水稀释后就地排放.在拆除旧的设备及泵房时收集到一些残存的粉状原料,施工人员将这些残存粉状原料收集后,集中处理.由于组织措施得到落实,承包单位与相关方进行较好的协调.工程按合同工期完成.【问题】1.槽罐制作有哪些污染环境的因素?如何防治?2.根据本工程的内容,施工单位应从哪些方面进行节水和水资源利用?3.新建系统管道采用空气进行压力试验的要求、过程和合格标准是什么?4.施工单位对于残存硫酸和粉状原料的处理方法是否正确?为什么?

【背景资料】某安装公司承包2X200MW火力发电厂#1机组的全部机电安装工程,工程主要内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式店里变压器、110KV交联电力电缆,化学水系统、输煤系统、电除尘装置等安装.安装公司项目部进场后,编制了施工组织总设计,制定项目考核成.施工组织总设计的主要内容有编制依据、工程概况和施工特点分析、主要施工方案、施工进度计划,施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案,电力电缆交接实验方案等.油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运,设备就位、吊芯检查.安装公司项目部重视施工技术交底工作,在各工程的开工前,技术人员对施工人员进行了施工技术交底.在油浸式电力电压器安装时,由于变压器附件到货晚,导致整体工期滞后,安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作,作业班长考虑到他们比较熟悉,变压器安装且经验丰富,未通知技术人员进行交底立即安排参加变压器的安装工作.110KV电力电缆交接试验时,电气试验人员按照施工方案与《电气设备交接试验标准》要求,对110KV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验.【问题】1.本项目施工组织设计的要求内容还应有哪些?2.油浸式电力变压器施工程序中还缺少哪些工序?3.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型.4.110KV电力电缆交接试验时,还缺少哪几个试验项目?

【背景资料】某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元.项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案.按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标.【问题】1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成.2.什么是成本降低率?3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?4.影响设备安装精度的主要因素有哪些?

【背景资料】某公司总承包某厂煤粉制备车间,新增煤粉生产线的机电设备安装工程.新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行.工程内容包括:一套球磨机及其配套的输送,喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车司的非标管道的制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转.球磨机重50t,安装在10m高处,现场一台90t吊车适宜作业的条件能吊起51t.项目部建立后立即着手下列工作:1.根据工程内容安排各专业的施工顺序.2.根据本工程的特点,分析紧急状态并制定应急预案.3.制定球磨机吊装方案.球磨机简体单重52t.4.制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顸层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位.5.制定煤粉仓施工方案,考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,为安装方便,组对成上下两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接.内部焊接时考虑到仓内空间狭小,无通风孔,故焊接时暂打开仓顶防爆盖透气,并采用36V安全灯作为内部照明.【问题】1.安排该工程的施工顺序.2.该工程的紧急状态主要包括哪些?3.纠正球磨机垫铁施工中存在的问题并符合要求.4.在煤粉仓内进行焊接作业有哪些安全隐患?为什么?应采取哪些措施?

【背景资料】某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司.A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等.A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司.总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决.为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作.总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收.由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工.在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司.在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求.【问题】1.总承包单位对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?2.总承包单位对分包单位在施工资源协调方面的重点是什么?3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求.5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法.

【背景资料】某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程,施工项目包括:地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、动设备安装、静设备安装.该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕,在进行竣工验收的同时,整理竣工资料与竣工图.工程施工技术资料的检查情况如下:采用的国家标准为现行有效版本.预检记录齐全,其中2份的签名使用了圆珠笔.施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效.预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全.检查中发现缺少2个编号的设计变更资料.工程洽商记录中仅有这样的描述:将三层会议室的VAV4改为VAVl+VAV2.各种记录的编号齐全、有效.动设备安装工程检查发现垫铁组放在地脚螺栓的中间,相邻两垫铁组的距离较大,有的机泵纵向两地脚螺栓孔间距超过1m,中间没有垫铁.【问题】1.施工技术资料包括哪些内容?国家标准是否是施工技术资料?说明理由.2.施工技术资料如何进行报验报审?3.上述检查情况中存在什么问题?4.垫铁的安装存在什么问题?如何解决?

【背景资料】某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等.其中最高塔体为42m;最重塔体为102t.合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元.该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案.第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租领费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%.该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务.【问题】1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?2.简述塔器设备的安装程序.3.该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜?4.试述选用方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?