1.流动式起重机的特性曲线是反映流动式起重机的起重能力随()的变化而变化的规律。

11.下列专业设备中,属于建材设备的有( )。

A. 　回转窑

B. 　水泥生产设备

C. 　压榨机

D. 　结晶器

E. 　玻璃熔窑

6. 某施工单位中标某化肥厂的机电.工程安装项目,工程合同价为1820万元。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,项目的预算成本为1700万元,符合投标时确定的企业利润。同时为提高项目的管理效益,公司与项目部签订内部承包合同,要求除工程用的主要材料由公司总部统一采购供货外,下达项目的计划成本为1620万元。该项目部根据工程实际情况,分析该工程材料费占比例较大,润滑、密封、控制系统采用不锈钢管道,清洗质量要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,最终,项目实际成本为1575万元,取得了较好的经济效益。问题1.试计算施工成本的计划偏差与实际偏差,以及施工成本降低率。2.项目在施工阶段如何控制成本?3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?4.简述润滑、密封、控制系统管道清洗的实施要点。

2.在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整,监督的内容不包括( )。

A. 　监督落实合同实施计划

B. 　协调项目各相关方之间的工作关系

C. 　签订分包合同后,加强合同变更管理

D. 　对具体实施工作进行指导

1.【背景资料】机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。整个机电工程项目于2005年4月竣工验收完成后,建设单位立即组织进行负荷联动试运行。合同约定:负荷联动试运行期间,机电施工单位应派相应人员配合保驾。在负荷联动试运行中,发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间,发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。上述两事件发生后,建设单位与施工单位一起组织原因调查和分析:先查竣工档案资料时,5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据;对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据,查值班人员操作情况,发现1号主电动阀门开启前,未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。【问题】1.机电施工单位将机电工程安装施工全部完成,何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?2.工程竣工验收投入使用后,机电施工单位对机电安装产品交付后服务应包括哪些方面的内容?3.施工单位对5号电动阀门事件应如何处理?4.1号主电动阀门事件谁应该承担责任,应如何处理?5.安全阀的校验有何规定?

1.下列耐火材料中,属于碱性耐火材料的是()。

A. 　高铝砖

B. 　碳砖

C. 　白云石砖

D. 　硅砖

3.主控项目是保证安装工程安全和使用功能的重要检验项目,其要求( )有关专业工程验收规范的规定。

A. 　必须达到

B. 　应该符合

C. 　不得违反

D. 　严格把关

1.下列属于有色金属的是()。

A. 　铁

B. 　锰

C. 　铬

D. 　镅

27.发生以下变化不需要修改或补充施工组织设计的是( )。

A. 　工程设计重大变更

B. 　各项管理目标变化

C. 　施工班组调整

D. 　临建面积增加、施工用地扩大

1.【背景资料】A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作:1.分析了招标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死。施工中不发生签证及变更费用,因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制,对评标人员及建设单位很有吸引力。4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。【问题】1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果?3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。

1.【背景资料】某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员03人的资格情况如下:No.1号:RTT级、UTⅡ级;No.2号:RTT级、MTⅡ级;No.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果,No.2号签发检测报告。【问题】1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。3.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告?4.施工企业对特种作业人员和特种设备作业人员的管理有何要求?