22.电梯安装之前,所有厅门预留孔必须设有高度不小于( )的安全保护围封。

1.【背景资料】某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主题材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架,跨度30m,上弦为弧线形,下旋为水平线,下旋为水平线,下弦安装标杆高危21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。在施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划,为此监理工程师要求整改。【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由那些人审核签字?2.事件二中,施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出那些检验工作?3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?

1.下列焊接缺陷,属于按缺陷形态分类的是()。

52.下列焊接缺陷中,对焊接接头机械性能影响最严重的是( )。

1.【背景资料】某工业安装项目通过招标,建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装就位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整,土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的设备是设备的改型产品,基础尺寸与原设计图发生变化。对此,建设单位决定设计变更,按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付安装单位工期已拖10d,将影响安装单位的后续工程,因此安装公司增加施工力量和装备赶工,于合同要求日期完工,并向建设单位以据提出赶工索赔。【问题】(1)案例中提出的设计变更按照变更责任方分类属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?(2)说明设计变更的管理程序和规定。(3)土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?(4)阐述安装单位向建设单位索赔的合理性与否。

1.适用于老厂改造施工现场障碍多、场地狭窄的大、重型罐、塔类设备,宜采用的吊装方法是()。

1.工业管道施工中,系统清洗工序的紧前工序是()。

11.某地方企业投资兴建一自动化程度较高的橡胶厂,安装单位单机无负荷试运转结束后,由于连锁、报警系统暂未到货,无法进行无负荷联动试运行。该地方企业投产心切,提出连锁、报警暂不投入使用,就这样在关键岗位操作人员尚不熟悉的情况下投料运行。运行过程中发生了火灾,因处置不当,五小时才扑灭大火,投料运行被迫中止。经事故调查组深入调查,认为事故直接原因是操作工误操作,造成输料管工作压力过大,导致一法兰口发生泄漏,高温易燃的物料泄露直接引起火灾。地方政府要求停产整顿,待条件完全成熟后,严格按试运转程序进行。问题:1.造成岗位工误操作的技术原因有哪些?应采取哪些措施?2.进入投料运行后,是否可以解除连锁及报警系统?为什么?3.通过本案例事故,在修复和今后生产运行过程中,重点应注意哪些?4.试运转的程序有哪些?

1.【背景资料】某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚,领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工,后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。【问题】1.施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?2.对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?3.试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?4.试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

1.【背景资料】某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三层,其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间;三层是输煤廊、煤斗是钢制煤斗;锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程,合同工期为150d。项目部按经验测算,其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为80d,最长工期为120d,最可能完成的工期是、90d,筑炉工期不少于25d。据此,项目部绘制了网络图(详见下图)【问题】1.项目部绘制了网络图存在哪些问题?为什么?2.项目部在工程开工前,需向哪个监管部门办理施工准许证?3.采暖管道阀门安装前的试验要求是什么?4.锅炉进场时项目部对出厂随带文件进行点检,主要包括哪些内容?