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二级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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1.下列选项中不属于焊接参数的是()。

A、 焊接电流

B、 焊接电压

C、 焊接缺陷

D、 焊接速度

答案:C

解析:解析:【内容考查】焊接参数【选项分析】焊接时,为保证焊接质量而选定的各项参数(例如:焊接电流、焊接电压、焊接速度、焊接线能量等)的总称。

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11.施工方案的技术经济比较,不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-87b0-c0f5-18fb755e8813.html
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1.绿色施工的土壤保护措施包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-9f20-c0f5-18fb755e8813.html
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1.标高基准点一般有两种,()主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-3a48-c0f5-18fb755e880c.html
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7.在下列沟通协调内容中,属于施工现场内部的是( )。
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7.某东北管道加压泵站扩建,新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现,有三组垫铁的规格和精度不符合要求,负责施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中,项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格的焊工(已中断焊接工作165天)充实到配管作业中,加快了管道线配管进度。经过80天的努力,机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试行结束后,项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有:设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审,认为资料需补充完善。问题:(1)垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节?该分部工程是否可以参加优良工程评定?说明理由。(2)说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由。(3)背景资料中,单机试运行结束后,还应及时完成哪些工作?(4)指出施工记录资料中的不完善部分?
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1.安全专项施工方案应由()组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
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1.【背景资料】某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。【问题】1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?2.项目在施工阶段如何控制成本?3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?4.简述不锈钢管道清洗的实施要点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-c248-c0f5-18fb755e880b.html
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12. A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需要跨3个年度才能完成约定的合同工期,因此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题:1.A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?2.B公司编制计划时首先考虑的因素是什么?说明理由。3.B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?4.B公司实施作业计划应抓哪几个方面?
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1.计量检测设备应有明显的()标志,标明计量器具所处的状态。
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1.【背景资料】某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。【问题】1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3.写出该工程项目中,变压器的施工程序。4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?
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1.下列选项中不属于焊接参数的是()。

A、 焊接电流

B、 焊接电压

C、 焊接缺陷

D、 焊接速度

答案:C

解析:解析:【内容考查】焊接参数【选项分析】焊接时,为保证焊接质量而选定的各项参数(例如:焊接电流、焊接电压、焊接速度、焊接线能量等)的总称。

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11.施工方案的技术经济比较,不包括( )。

A.  可追溯性比较

B.  技术先进性比较

C.  经济合理性比较

D.  重要性比较

解析:解析:2021新教材P203知识点:施工方案的技术经济比较内容2.施工方案的技术经济比较(1)技术先进性比较(2)经济合理性比较(3)重要性比较。

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1.绿色施工的土壤保护措施包括( )。

A.  因施工造成的裸土应及时覆盖

B.  现场道路、加工区、材料堆放区宜及时进行地面硬化

C.  采用隔水性能好的边坡支护技术

D.  污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象

E.  施工后应恢复施工活动破坏的植被

解析:解析:2021新教材P281知识点:现场绿色施工措施。土壤保护:(1)保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土应及时覆盖。(2)污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。(3)防腐保温用油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管,对现场地面造成污染时应及时进行清理。(4)对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运。(5)施工后应恢复施工活动破坏的植被。

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1.标高基准点一般有两种,()主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。

A.  简单标高基准点

B.  预埋标高基准点

C.  相对标高基准点

D.  绝对标高基准点

解析:解析:【内容考查】设备安装基准线和标高基准点测设【选项分析】高基准点一般有两种:一种是简单的标高基准点;另一种是预埋标高基准点。简单的标高基准点一般作为独立设备安装的基准点。预埋标高基准点主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。

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7.在下列沟通协调内容中,属于施工现场内部的是( )。

A.  设计单位图纸交付顺序

B.  征求监理单位对施工中的意见

C.  施工机具的优化配置

D.  业主提供的设备的交接

解析:解析:2021新教材P275内部沟通协调的主要内容:1、施工进度计划安排的协调;2、施工生产资源配备的协调;3、工程质量管理的协调;4、施工安全与卫生及环境管理的协调;

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7.某东北管道加压泵站扩建,新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现,有三组垫铁的规格和精度不符合要求,负责施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中,项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格的焊工(已中断焊接工作165天)充实到配管作业中,加快了管道线配管进度。经过80天的努力,机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试行结束后,项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有:设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审,认为资料需补充完善。问题:(1)垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节?该分部工程是否可以参加优良工程评定?说明理由。(2)说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由。(3)背景资料中,单机试运行结束后,还应及时完成哪些工作?(4)指出施工记录资料中的不完善部分?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-c630-c0f5-18fb755e8809.html
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1.安全专项施工方案应由()组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

A.  建设单位技术部门

B.  施工单位技术部门

C.  设计单位

D.  项目经理

解析:解析:【考查内容】安全专项施工方案【选项分析】安全专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-87b0-c0f5-18fb755e881f.html
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1.【背景资料】某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。【问题】1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?2.项目在施工阶段如何控制成本?3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?4.简述不锈钢管道清洗的实施要点。

解析:解析:此题主要考查施工成本偏差以及成本控制的相关要求,要求考生能够根据背景资料,教材知识点进行综合作答。此外,需要牢固掌握管道的吹洗技术要求。

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12. A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需要跨3个年度才能完成约定的合同工期,因此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题:1.A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?2.B公司编制计划时首先考虑的因素是什么?说明理由。3.B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?4.B公司实施作业计划应抓哪几个方面?
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1.计量检测设备应有明显的()标志,标明计量器具所处的状态。

A.  “可用”、“禁用”、“储存”

B.  “合格”、“禁用”、“保存”

C.  “可用”、“禁用”、“封存”

D.  “合格”、“禁用”、“封存”

解析:解析:【内容考查】施工现场计量器具的保管、维护和保养制度【选项分析】计量检测设备应有明显的“合格”、“禁用”、“封存”等标志,标明计量器具所处的状态。

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1.【背景资料】某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。【问题】1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3.写出该工程项目中,变压器的施工程序。4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?
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