5.机电工程采用横道图来表示施工进度计划时的优点有( )。

1.【背景资料】某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。【问题】1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?2.项目在施工阶段如何控制成本?3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?4.简述不锈钢管道清洗的实施要点。

26.编制一般的无损检测程序,并按检测工艺独立进行检测操作,评定检测结果,签发检测报告是( )无损检测人员的检测工作。

9.某办公大楼项目,总承包单位经业主同意,与A公司签订机电安装分包合同,合同中规定:”工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整”。工程内容的规定:”空调通风系统(不含防排烟系统)安装、调试;地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查……”。在编制预算过程中,A公司预算人员没有计算”防排烟系统”费用。施工过程中发生下列事件:事件一:业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容为由要求合同变更。事件二:A公司未按环境安全标准化要求实施,总承包公司要求整改。A公司用两天时间花赞3万元整改合格,并编制了工期和费用索赔申请单递交给总承包公司,遭到拒绝。事件三:为减少设备运行噪声,业主单位要求A公司将楼层内风机出口处的软连接由帆布软接改为铝箔带保温的软连接,合同变更要求按照已有的帆布软连接的综合单价。问题1.事件一中,A公司可否要求合同变更?2.说明事件二中总承包单位拒绝A公司索赔的理由。3.说明事件三中关于合同变更的做法是否妥当?说明理由。4.空调系统风机盘管安装前应做何测试?并说明风机盘管安装时软连接的施工要点。

1.【背景资料】某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司对各部件进行了检查,并重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。【问题】1.安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少?并列出具体费用项目。2.泵常用的性能参数包括哪些?3.泵系统试运行前应具备的条件有哪些?4.业主对安装公司的处罚是否合理,说明理由。

16. 某机电工程施工项目公开招标,有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过资格预审,参加投标。评标委员会由7人组成,建设单位代表2人、综合评标专家库中抽取的技术经济专家5人,开标时1位专家因故无法到达评标现场。经协调,项目正常开标、评标。评标时发现:施工单位B投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;施工单位D投标报价大写金额小于小写金额;施工单位F投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;施工单位H投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位接到评标报告5天后,确定排名第一的中标候选人施工单位G中标,向施工单位G发出中标通知并进行两天公示,公示期结束后双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程施工过程中由于雷电引发了现场火灾。火灾扑灭后24小时内,施工单位G通报了火灾损失情况:工程本身损失250万元;总价值200万元的待安装设备彻底报废;施工单位G有3名工人烧伤,所需医疗费及补偿费预计45万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外,大火扑灭后施工单位G停工5天所发生的费用,造成其他施工机械闲置损失2万元,预计工程所需清理、修复费用200万元(1)针对评标专家未到场,应如何处理才能使项目评标正常进行?(2)判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。(3)该项目订立合同过程是否存在问题?说明理由。(4)施工过程中发生的火灾,建设单位和施工单位G应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

1.建筑智能化工程中接口技术文件包括()。

8. 某施工单位在2015年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育,并进行了建筑工人实名制管理。基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:No.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;No.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;No.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果,No.2号签发检测报告。问题:1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。3.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告?4.施工总承包企业建筑工人实名制的职责是什么?5.起重机械的选择原则有哪些?

11.机电工程在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素有( )。

1.当相邻两电梯层门地坎间的距离大于()时,其间必须设置井道安全门。