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二级建造师-公路工程管理与实务(官方)
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二级建造师-公路工程管理与实务(官方)
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1.关于公路施工企业信用信息管理的说法,错误的是()。

A、 公路施工企业信用升级实行逐级上升制

B、 公路施工企业资质升级的,其信用评价等级不变

C、 被一个省级交通运输主管部门直接认定为D级的企业,其全国综合评价直接定为D级

D、 公路施工企业信用评价结果有效期为1年

答案:C

解析:解析:【内容考查】此题考查公路建设市场信用体系。【选项分析】被1个省级交通运输主管部门直接认定为D级的企业,其全国综合评价直接定为C级。

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1.涵洞的附属工程包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cab6-1ea0-c0f5-18fb755e880b.html
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6.公路工程变更包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-76a0-c0f5-18fb755e8802.html
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10.施工计划成本偏差正值是表示( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6700-c0f5-18fb755e8803.html
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1.施工方案的优化主要通过对施工方案的()比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-5760-c0f5-18fb755e880b.html
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7.公路工程工程量清单的数量是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6700-c0f5-18fb755e8810.html
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1.关于软土的工程特性错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cab5-f3a8-c0f5-18fb755e8803.html
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6.竣工验收应听取的报告有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cbe8-0ef0-c0f5-18fb755e881a.html
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10.下列属于公路工程中工艺参数的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6ed0-c0f5-18fb755e880a.html
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1.根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》关于招标投标的说法,错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cbe8-12d8-c0f5-18fb755e8806.html
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5.在公路项目施工中,控制材料成本的方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-76a0-c0f5-18fb755e880c.html
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1.关于公路施工企业信用信息管理的说法,错误的是()。

A、 公路施工企业信用升级实行逐级上升制

B、 公路施工企业资质升级的,其信用评价等级不变

C、 被一个省级交通运输主管部门直接认定为D级的企业,其全国综合评价直接定为D级

D、 公路施工企业信用评价结果有效期为1年

答案:C

解析:解析:【内容考查】此题考查公路建设市场信用体系。【选项分析】被1个省级交通运输主管部门直接认定为D级的企业,其全国综合评价直接定为C级。

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相关题目
1.涵洞的附属工程包括()。

A.  锥形护坡

B.  洞口铺砌

C.  进口

D.  出口

E.  人工水道

解析:解析:【内容考查】此题考查涵洞的组成。【选项分析】涵洞的附属工程包括:锥形护坡、铺砌、路基边坡铺砌及人工水道等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cab6-1ea0-c0f5-18fb755e880b.html
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6.公路工程变更包括( )。

A.  设计变更

B.  进度计划变更

C.  施工条件变更

D.  工程质量变更

E.  原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”

解析:解析:2021新教材P269页知识点:工程变更的内容,工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-76a0-c0f5-18fb755e8802.html
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10.施工计划成本偏差正值是表示( )。

A.  进度超前

B.  计划预控不到位

C.  进度拖延

D.  计划预控到位

解析:解析:2021新教材P276计划成本偏差反映现场施工成本在计划阶段的预控情况,也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位,不满足该项责任目标成本的要求。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6700-c0f5-18fb755e8803.html
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1.施工方案的优化主要通过对施工方案的()比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。

A.  资源和技术

B.  经济和安全

C.  经济和技术

D.  经济和质量

解析:解析:【内容考查】此题考查施工方案优化。【选项分析】施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-5760-c0f5-18fb755e880b.html
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7.公路工程工程量清单的数量是( )。

A.  实际数量

B.  支付数量

C.  计量数量

D.  估计数量

解析:解析:2021新教材P285另外,需要特别指出的是工程量清单中所列的工程数量(也称为清单工程量是在实际施工生产前根据设计施工图纸、说明及工程量计算规则所得到的一种准确性较高的预算数量,并不是中标者在施工时应予完成的实际的工程量。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6700-c0f5-18fb755e8810.html
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1.关于软土的工程特性错误的有()。

A.  天然含水率高

B.  天然孔隙比小

C.  压缩性高

D.  抗剪强度低

解析:解析:【内容考查】此题考查软土的定义。【选项分析】软土是指天然含水率高、天然孔隙比大、抗剪强度低、压缩性高的细粒土。因此错误的说法是“天然孔隙比小”。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cab5-f3a8-c0f5-18fb755e8803.html
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6.竣工验收应听取的报告有( )。

A.  项目执行报告

B.  施工总结报告

C.  监理工作报告

D.  质量监督部门关于质量监督工作的报告

E.  供货单位关于供货情况的报告

解析:解析:2021新教材P350页听取公路工程项目执行报告,设计工作报告、施工总结报告,监理工作报告及接管养护单位项目使用情况报告听取公路工程质量监督报告及工程质量鉴定报告。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cbe8-0ef0-c0f5-18fb755e881a.html
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10.下列属于公路工程中工艺参数的是( )。

A.  施工过程数

B.  流水节拍

C.  施工层

D.  流水强度

E.  技术间歇

解析:解析:2021新教材P208工艺参数包括施工过程数n、流水强度V。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cb4e-6ed0-c0f5-18fb755e880a.html
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1.根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》关于招标投标的说法,错误的有()。

A.  初步设计文件批准后,方可开展施工监理招标

B.  已选定的特许经营项目投资人依法能够自行施工时,可以不进行招标

C.  招标人可设置最低投标限价和最高投标限价

D.  公路工程勘察设计招标不采用综合评估法进行评标

E.  招标人以分包的工作量规模作为否决投标的条件,属于对分包的歧视性条款

解析:解析:【内容考查】本题考查的是公路工程施工招标投标管理相关规定。【选项分析】已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行施工时,可以不进行招标。招标人不得规定最低投标限价。公路工程勘察设计和施工监理招标,应当采用综合评估法进行评标,对投标人的商务文件、技术文件和报价文件进行评分,按照综合得分由高到低排序,推荐中标候选人。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-cbe8-12d8-c0f5-18fb755e8806.html
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5.在公路项目施工中,控制材料成本的方法有( )。

A.  以预算价格来控制材料的采购成本

B.  编制材料需要量计划和建立材料消耗台账

C.  控制工序施工质量争取一次合格

D.  提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率

E.  实行限额领料控制材料领用数量

解析:解析:2021新教材P280对材料成本控制,一是要以预算价格来控制材料的采购成本。二是对材料的数量控制,在工程项目的施工过程中,每月应根据施工进度计划,编制材料需用量计划,建立材料消耗台账,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量,并控制工序施工质量,争取一次合格,避免因返工而增加材料损耗。

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