166、企业为扩大影响而出资组建一些文娱和体育团体。此公关专题活动类型属于( )。

137、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )

136、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。( )

135、愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强( )

134、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。(V)

133、在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能(有时需要)激发冲突。( )

132、目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(V)

131、下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。(V)

130、管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(V)

129、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。(V)

128、头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。(V)