某公司生产和销售单一产品，预计计划年度销售量为10000件，单价为300元，单价变动成本为 200元，固定成本为200000元。假设销售单价增长了10%，则销售单价的第三系数（即息税前利润变化百分比相当于单价变化百分比的倍数）为（ ）

测算某经营期不足一个会计年度的综合法人客户的自营性非专项额度，实收资本100亿元，风险调节系数1.5，则该客户授信额度为（）

某一般综合法人客户，基期资产负债率50%，农发行愿意承受的客户最高资产负债率75%，基期有效净资产100亿元，基期负债100亿元，行业付息负债占总负债的比例20%，在我行信用等级为A级，风险调整系数为0.83，则该客户最高授信额度为（）

某一般综合法人客户，基期资产负债率50%，农发行愿意承受的客户最高资产负债率75%，基期有效净资产100亿元，基期负债100亿元，行业付息负债占总负债的比例20%，在我行信用等级为AAA级，风险调整系数为1，则该客户自营性非专项最高授信额度为（）

某一般综合法人客户，基期总资产200亿元，基期总负债100亿元，农发行愿意承受的客户最高资产负债率75%，行业付息负债占总负债的比例20%，风险调节系数为0.95，则该客户最高授信额度为（）

某一般综合法人客户，基期总资产200亿元，资产负债率50%，农发行愿意承受的客户最高资
负债率75%，行业付息负债占总负债的比例20%，风险调节系数为0.95，则该客户自营性非专项最高授信额度为（）

某一般综合法人客户，基期资产负债率50%，农发行愿意承受的客户最高资产负债率75%，基期有效净资产100亿元，基期负债100亿元，行业付息负债占总负债的比例20%，风险调节系数为 0.95，则核定自营性非专项最高授信额度时，该客户最高授信额度为（）

某公司为我行白名单客户，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额为
100亿，在我行政策指令性贷款余额20亿元，我行业务范围占比系数为50%，授信策略为积极 型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户整体授信额度理论值为（
）

某公司为并表子公司无金融机构的集团客户，我行可以接受的合并口径用信后资产负债率为 75%，集团合并口径有效净资产为3000万，集团合并口径负债总额为1000万，在我行政策指令性贷款余额200万元，我行业务范围占比系数为50%，授信策略为积极型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为200万，则此集团客户整体授信额度理论值为（ ）万元

某央企主要办理政策性专项储备业务，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为100亿，我行业务范围占比系数为80%，授信策略为稳健型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户整体授信额度理论值为（ ）亿元

某央企主要办理政策性粮油购销业务，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为100亿，我行业务范围占比系数为80%，授信策略为积极型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户整体授信额度理论值为（ ）亿元