甲公司原自用办公楼的账面价值为4 500万元，其中原值为6 500万元，已提折旧1 200万元，已提减值准备800万元。当日甲公司将该办公楼对外出租并采用成本模式进行后续计量，则转换日投资性房地产科目的金额为（    ）万元。

某公司为并表子公司无金融机构的集团客户，我行可接受的合并口径用信后资产负债率为80%，集团合并口径有效净资产为3000万，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为 1000万，我行业务范围占比系数为50%，授信策略为积极型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为200万，则此集团客户整体授信额度理论值为（ ）

挂账类客户授信额度按其实际挂账贷款余额直接核定，对应授信分项为（ ）。

一般情况下，客户授信自审批之日起有效期为（ ）。

在集团客户授信测算中，某集团无需编制合并报表但仍提供了合并报表，则（ ）

某集团客户为主要办理政策性棉花购销业务的集团客户。则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至（ ）

某集团客户为主要办理政策性专项储备业务的集团客户则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至（ ）。

某集团客户为主要办理进出口贸易外汇信贷业务的集团客户，则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至（ ）。

某集团客户为主要核定专项授信额度的集团客户。则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至（ ）。

某集团客户为主要办理政策性仓储设施业务的集团客户，则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至（ ）

在测算某集团客户整体授信额度理论值时，集团所有者权益50000万，长期待摊费用3500万，递延所得税资产3000万，待处理财产损益1000万。则集团合并口径有效净资产为（ ）