1. “凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能?( )

25. 管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。( )基层管理者决策数目越多、范围越广、越重要,说明越分权。反之,集权程度就高。( )

24. “小道消息”会影响组织的凝聚力,应该完全的杜绝。( )一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准。( )决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( )梅奥通过霍桑试验得出,人是理性人。( )

23. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。( )双因素理论认为只有保健因素的满足才能激发人的积极性。( )通过授权,一个主管可以把所有的权力和责任都授予其下属。( )目标管理,既是一种管理方法,又是一种激励技术。( )

22. 战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。( )

21. 群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。( )最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。( )组织是管理的一项要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。( )管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目。( )所谓统一指挥,是指一个组织只能有一个领导人和一个计划。( )

20. 法约尔提出了计划、组织、人员配备、领导和控制五顶管理职能。( )

19. 管理的效益原理认为管理工作都应该力图以最小的投入和消耗获取最大的收益。( )梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这构成了非正式组织。( )

18. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的。( )

17. 不同类型的组织,在基本管理职能和管理原理方面存在着很大差异。( )

16. 保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。( )