4阐述组织结构的主要类型及其主要特点。

答案：答：传统的组织结构类型有:直线制结构、职能制结构、直线职能型结构、事业部制结构、矩阵制结构等。直线制结构特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管对下属拥有直接的领导权,每一职位只能向一个直线上级汇报,组织中不设专门的职能部门。职能制组织结构是在各级行政领导人之下,按专业分工设置相应的职能机构,各级行政领导仍保留直线指挥权,同时,职能机构在各自的业务范围之内也有权向下级下达命令。直线职能型结构特点是:直线部门人员在自己权责范围内有决定权,有权指挥和命令从属人员,而职能部门人员只是上级直线管理人员的参谋和助手,主要负责向下属提供建议和指导,但没有指挥和命令的权力,除非上级直线管理人员授予他们某种职能权力。事业部制结构最突出的特点是“集中决策、分散经营”,即公司集团决策,事业部独立经营。组织的最高层保持三方面的决策权:战略发展的决策权;资金分配的决策权;人事安排权。矩阵制组织结构由纵横两套管理系统组成:一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统。