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财务管理理论知识题库
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35管理

答案:答:是指在特定的环境下,为合理分配组织资源以实现组织目标、而进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的过程。

财务管理理论知识题库
61下列关于吸收直接投资特点的说法中,不正确的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6050-c0f9-29e3bb5dbe14.html
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11.与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-13f0-c0f9-29e3bb5dbe0a.html
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2风险型决策
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4助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。黄厂长,一个有名的识才的老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。两年前,厂里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长,谁知,他没去找厂长,厂长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,有几次外地人来取经,黄厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的……”哪怕厂长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋,“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而……最近,厂里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心要反映一下住房问题,谁知这次黄厂长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。深夜,黄大佑对着报纸的招聘栏出神。第二天一早,黄厂长办公台面上放着一张小纸条。黄厂长:您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。黄大佑于深夜阅读上面案例,回答下面的问题:根据马斯洛的理论,住房、评职称、提高工资、入党对于黄工来说分别属于什么需要?根据公平理论,黄工的工资和仓管员的不相上下,是否合理?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2f48-c0f9-29e3bb5dbe16.html
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11你认为称职的管理者应该具备哪些素质?
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4.科学管理的中心问题是( )
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1理论联系实际谈谈管理的科学性和艺术性。
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148.属于领导者个人的权力的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2390-c0f9-29e3bb5dbe1e.html
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69发行债券一种( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6050-c0f9-29e3bb5dbe1c.html
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11管理的基本职能有哪些?它们之间有什么关系?
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35管理

答案:答:是指在特定的环境下,为合理分配组织资源以实现组织目标、而进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的过程。

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61下列关于吸收直接投资特点的说法中,不正确的是( )

A.  能够尽快形成生产能力

B.  容易进行信息沟通

C.  有利于产权交易

D.  筹资费用较低

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6050-c0f9-29e3bb5dbe14.html
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11.与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )

A.  人际技能

B.  领导技能

C.  技术技能

D.  概念技能

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2风险型决策
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4助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。黄厂长,一个有名的识才的老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。两年前,厂里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长,谁知,他没去找厂长,厂长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,有几次外地人来取经,黄厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的……”哪怕厂长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋,“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而……最近,厂里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心要反映一下住房问题,谁知这次黄厂长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。深夜,黄大佑对着报纸的招聘栏出神。第二天一早,黄厂长办公台面上放着一张小纸条。黄厂长:您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。黄大佑于深夜阅读上面案例,回答下面的问题:根据马斯洛的理论,住房、评职称、提高工资、入党对于黄工来说分别属于什么需要?根据公平理论,黄工的工资和仓管员的不相上下,是否合理?
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11你认为称职的管理者应该具备哪些素质?
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4.科学管理的中心问题是( )

A.  提高人的积极性

B.  提高管理水平

C.  提高企业盈利率

D.  提高劳动生产率

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1理论联系实际谈谈管理的科学性和艺术性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2f48-c0f9-29e3bb5dbe05.html
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148.属于领导者个人的权力的是( )

A.  强制权

B.  奖励权

C.  专长权

D.  法定权

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69发行债券一种( )

A.  筹资方式

B.  销售方式

C.  投资方式

D.  借债行为

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6050-c0f9-29e3bb5dbe1c.html
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11管理的基本职能有哪些?它们之间有什么关系?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2b60-c0f9-29e3bb5dbe1a.html
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