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24激励

答案:答:是指主管人员促进,诱导下级形成有利于现实组织目标的个人动机,调动下级工作行为积极性的活动过程。

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13简述领导方格理论。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2b60-c0f9-29e3bb5dbe1c.html
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38决策
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63.直线制组织结构一般只适用于( )
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82“谁投资谁受益”所体现的分配原则是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6438-c0f9-29e3bb5dbe08.html
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145.美国航空公司曾采取降低工资率的显性双轨制度,拉开新老员工的工资差距,造成公司员工普遍不满,甚至出现员工大面积离职现象。可以解释这一问题的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2390-c0f9-29e3bb5dbe1b.html
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26.公司业务员李某的固定工资为2600元/月,另外,他还可以按业务收入的1.5%提成,则他的工资对公司来讲属于半变动成本。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6820-c0f9-29e3bb5dbe08.html
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27反馈控制
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5.西蒙对于决策的理解是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-13f0-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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37.对于基层管理者来说,其在计划职能方面的工作,主要是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-17d8-c0f9-29e3bb5dbe18.html
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9论述主管人员培训的方法及其应注意的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2f48-c0f9-29e3bb5dbe0d.html
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24激励

答案:答:是指主管人员促进,诱导下级形成有利于现实组织目标的个人动机,调动下级工作行为积极性的活动过程。

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相关题目
13简述领导方格理论。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2b60-c0f9-29e3bb5dbe1c.html
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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2b60-c0f9-29e3bb5dbe0b.html
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63.直线制组织结构一般只适用于( )

A.  大型组织

B.  没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C.  小型组织

D.  需要职能专业化管理的组织

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-1bc0-c0f9-29e3bb5dbe0f.html
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82“谁投资谁受益”所体现的分配原则是( )

A.  依法分配原则

B.  兼顾各方利益原则

C.  分配与积累并重原则

D.  投资与收入对等原则

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6438-c0f9-29e3bb5dbe08.html
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145.美国航空公司曾采取降低工资率的显性双轨制度,拉开新老员工的工资差距,造成公司员工普遍不满,甚至出现员工大面积离职现象。可以解释这一问题的是()

A.  需要层次论

B.  双因素理论

C.  公平理论

D.  期望理论

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-2390-c0f9-29e3bb5dbe1b.html
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26.公司业务员李某的固定工资为2600元/月,另外,他还可以按业务收入的1.5%提成,则他的工资对公司来讲属于半变动成本。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c3be-6820-c0f9-29e3bb5dbe08.html
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5.西蒙对于决策的理解是( )

A.  决策是“一种社会过程”、“一种社会技术系统”

B.  决策就是做决定

C.  管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程

D.  决策是一个过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-13f0-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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37.对于基层管理者来说,其在计划职能方面的工作,主要是( )

A.  制订具体的、操作性的计划

B.  制定有关企业发展方向的规划

C.  制定企业的人才发展策略

D.  制定企业章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef5a-c474-17d8-c0f9-29e3bb5dbe18.html
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9论述主管人员培训的方法及其应注意的问题。
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