2风险型决策
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41领导
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32简述目标管理的特点。
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31.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?( )
A. 只适用于盈利性工业企业
B. 普遍适用于各类组织
C. 只适用于非营利性组织
D. 只适用于营利性组织
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70.如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该( )
A. 任其讲下去,让其他下属耐心等待
B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作
C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲
D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢
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8确定型决策
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128.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”
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39.下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的主要内容( )
A. 竞争对手基本情况的研究
B. 主要竞争对手的研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
D. 潜在竞争对手研究
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1概念技能
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11某人为了4年后能从银行取出20000元,在复利年利率6%的情况下,当前应该存入( )
A. 18333.33
B. 19219.27
C. 17219.27
D. 15841.87
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