3.请认真阅读下面的案例材料,并回答问题。
【阅读材料】公司领导在监督委员会会议上指出:监督制度体系逐步完善,但监督效能并不高,一方面是监督制度没有得到有效执行,另外存在许多“屡改屡犯”的问题,说到底就是没有一个刚性的约束,没有发挥一体推进“三不”的重要作用,特别是业务部门没有做到“不能”,这个是需要认真思考的。规范开展监督工作,要靠监督委员会办公室严格按照监督制度要求,规范推进监督计划实施,开展全流程督查督办,推动监督工作“五项机制”有效运转。也要靠各业务领域加强对制度、流程执行情况的监督以及执行机制的优化。
问:结合领导的讲话内容,请您从问题发现、整改、问效的角度,谈一谈如何提升监督效能?

答案：参考答案要点:
(1)把发现问题作为开展监督工作的重要任务。监督检查要取得效果,关键在于发现问题、推动整改、促进提升。
(2)把问题整改作为提升监督效能的关键步骤。要真整改、改到位,让监督真正能推动管理提升、作风改善。
(3)把评估问效作为巩固监督成效的提升措施。要进一步加强监督成果运用,推动监督成果评估问效,做实监督“后半篇文章”。