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风险控制采用工程技术、教育和管理等手段消除或削减风险，通过制定或执行具体的方案（措施），实现对风险的控制，防止事故发生造成人员伤害、环境破坏或财产损失。
风险指某一特定危害事件发生的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损失、损坏或其他损失的严重性的组合（风险=可能性+后果的严重程度）。
危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工选择掌握的一项非常好的岗位技能，任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。
中国石油要求岗位员工参与危害因素辨识，根据操作活动所涉及的危害因素，确定本岗位防控的生产安全风险，并按照属地管理的原则落实风险防控措施。
事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。
HSE管理体系的核心是：指导企业通过识别并有效控制、消减风险，实现企业设定的健康、安全、环境目标，并不断地改进健康、安全、环境行为，提高健康、安全、环境业绩水平。
所有员工都应主动接受HSE培训，考核不合格的，可先上岗实习，边学习边工作。
“严禁脱岗、睡岗及酒后上岗”是“六大禁令”中唯一的一条有关违反劳动纪律的反违章条款，其危害有以下两个方面：一是可能直接导致事故发生，危及本人及其他人员的生命或健康、造成经济损失；二是违反劳动纪律，磨灭员工的战斗力，导致人心涣散，企业凝聚力和执行力下降。
特种作业人员经培训考核合格后由省、自治区、直辖市一级安全生产监管部门或其指定机构发给相应的特种作业操作证，考试不合格的，允许补考一次，经补考仍不及格的，重新参加相应的安全技术培训。
在承包商管理上，明确将承包商HSE管理纳入企业HSE管理体系，统一管理。提出了把好“五关”的基本要求（单位资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关和现场管理关）。
