挖掘作业安全风险分析中，对临近结构的分析范围应包括（）。

发生较大及以上事故，或者已经发生一般事故A级，并可能造成次生事故时，分公司主要领导和相关职能部门负责人应当赶赴事故现场 分公司主要领导因公在外时，应立即安排分公司其他领导赶赴事故现场。

较大及以上事故，在事故发生后1小时之内由发生事故的二级单位办公室向分公司总经理（党委）办公室和质量安全环保处报告。

工业生产安全事件是指在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况。

所有事故事件都必须报告、进行调查和原因分析、制定纠正和预防措施、落实整改、跟踪验证、分享和统计分析。

各单位主要负责人应当根据安全环保事故隐患评估结果，组织制定并实施重大事故隐患治理方案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

《西南油气田分公司司安全环保事故隐患管理实施细则》规定，重大隐患治理资金优先使用公司计提的安全生产费用。

西南油气田公司员工安全环保履职考核管理办法》规定，安全环保履职考核结果应作为员工评先选优、培训发展、岗位调整、职级升降、岗位退出的依据之一。

领导干部HSE履职能力评估不合格的，应待岗学习3个月，评估合格后才能重新上岗。通过复训考核仍不合格的，建议另行安排工作。

《西南油气田公司领导干部HSE履职能力评估管理办法（试行）》规定，拟新提拔生产、安全管理等关键岗位的领导干部，必须进行提拔前HSE履职能力综合评估，满足岗位HSE能力要求后方可提拔。

《西南油气田公司领导干部HSE履职能力评估管理办法（试行）》规定，按照“一级评估一级”的原则，分公司负责科股级及以上领导干部的HSE履职能力评估工作。