工作负责人（作业负责人、专责监护人）不在现场，或劳务分包人员担任工作负责人（作业负责人）属于（ ）

6.健全上级对下级检查、同级安全监督体系对安全保证体系督促的工作机制,发挥安全保证体系和安全监督体系共同作用,充分运用()"远程+现场"等督查方式,强化现场安全督查,严肃查纠、曝光、考核各类违章行为。完善违章考核激励约束机制,积极开展"无违章班组"无违章员工"创建活动,鼓励违章自查自纠。

5.严格作业风险分级管控工作要求,建立健全生产作业(),明确到岗到位标准和工作内容。

4.动态开展现场作业人员资质、证照核查,推行人员(),实施全员安全资信记录和人员安全"负面清单"管控,将安全记录与员工绩效考核、外包人员安全资信评价挂钩,对作业水平低、反复违章、安全素质能力严重不足的作业人员,及时清理出场。

3.作业单位以作业计划为依据,按照()实际,开展管理和作业人员承载力分析,统筹平衡人力、物力等基础资源。

2.按照作业计划全覆盖的原则,将各类作业计划纳入管控范围,应用移动作业手段精准安排作业任务,坚决杜绝()作业。

1.管住计划是(),计划管理是建立和维持良好生产作业秩序的前提,各级管理者根据任务进展、作业风险情况,科学组织施工、管理等资源力量投入,针对性部署安全防范措施,实现对作业风险的有效防控。

82.工作终结报告应按哪种方式进行?

81.工作负责人在转移工作地点时,应逐一向作业人员交待哪些事项?

80.中途新加入的工作班成员,应由谁对其进行安全交底并履行确认手续?

79.工作负责人的安全责任有哪些?