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29、《中铁建工集团山东有限公司劳务及专业分包管理办法》中规定对分包考核公司每季度进行一次分数统计,每半年进行一次评价定级,其中项目部考评成绩所占权重为( )。
28、《中铁建工集团山东有限公司施工管理交底办法》新开项目的项目部成立天内给公司综合管理交底小组(工程管理部)递交管理交底申请单,公司综合管理交底小组根据项目提交的管理交底申请单内容于天内给予项目具体的交底时间、交底地点。( )
26、《甲方飞检指导手册》—中铁置业集团有限公司的飞检要求中混凝土结构工程实测实量截面尺寸mm;表面平整度mm;垂直度层高<=6m[0,10]mm;层高>6m[0,12]mm;顶板水平度[0,15]mm;楼板厚度[-5,10]mm.( )
25、《甲方飞检指导手册》—中铁置业集团有限公司的飞检要求的抽查办法中现场在电脑系统中随机抽取楼栋,其中实测实量栋,每栋随机抽1层;质量风险栋;安全文明全工地检查。( )
24、《甲方飞检指导手册》—中铁置业集团有限公司的飞检要求中实测实量、质量风险、安全文明比重:(,)满分100分,内业资料不计入总分。( )
19、《中铁建工集团山东有限公司EPC项目工程施工总结》中材料设备实行动态管理:材料供应(特别是砂石料、水稳、沥青等)不能选择单一供应商,应选择家以上,形成竞争。避免造成家独大、资金短缺等造成物料供应滞后等问题。( )
18、《中铁建工集团山东有限公司EPC项目工程施工总结》中材料设备招标、批价:主材厂家至少选择个,可以在某个厂家供应不及时的情况下,进行调配。( )
17、《中铁建工集团山东有限公司EPC项目工程施工总结》中施工阶段的设计对接:严格执行设计图纸要求,无变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。( )
16、《中铁建工集团山东有限公司EPC项目工程施工总结》中施工图设计阶段:收到施工图后,项目部立即组织相关专业技术人员,对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织“”图纸会审,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计部门对本工程进行一次全面的设计交底。( )
15、《中铁建工集团山东有限公司市政工程管理办法》中指出市政施工用电较少,且无法沿线设置配电箱等,一般多采用发电机,可在劳务招标及合同中约定由劳务自行负责。( )
