120、与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算是( )。

52、预算管理委员会是预算管理决策机构,是组织领导公司预算管理的最高权力组织。( )

51、预算管理的内容主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算。( )

50、预算管理是一种“全面预算"管理,具有全面控制的能力。( )

49、战略地图是平衡计分卡的起点。( )

48、企业应在分解明确各责任部门KPI的基础上签订责任书,以督促各执行部门落实责任。( )

47、企业层的战略目标既包括财务关键指标,也包括遵守法规和社会责任等在内的非财务关键性指标。( )

46、战略地图通常以会计、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。( )

45、战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。( )

44、战略调整是一种特殊的决策, 是对企业过去战略决策的追踪。( )

43、战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。( )