公司哪个部门负责完善员工心理咨询、疏导和危机干预机制？

简述公司根据投资工作开展的时间进程投资计划类型有那些？作为全年考核指标的投资计划类型是？

固定资产投资项目管理实行“专业归口管理，业务分级负责”的管控模式。对项目从（ ）阶段予以全方面管理。

公司的固定资产投资项目的投资方针为：

以下项目属于由总部事业部审批的项目有：

形成下一年度的投资建议计划的项目范围包括：

项目设计概算一经批准不得擅自进行调整。项目责任单位、设计单位、施工单位、设备材料供应商等参建单位应严格履行各方签署的协议、合同。以下哪些原因可作为概算调整的依据：

每年（ ）月起发展规划部根据下年度公司投资重点、投资方向、投资结构和年度投资计划预测编制原则组织公司各专业归口管理部门编制下一年度的投资建议计划。

基础设计文件批复后，应严格按照批复的基础设计建设方案组织实施。对存在重大设计变更、总投资增加超过基础设计批复概算( )以上的，一类、二类项目应及时报发展规划部，由发展规划部报经总部同意后方可实施。

一类、二类、三类重点投资项目应编制基础设计；对于含有（ ）套及以上工艺装置的投资项目，必须编制总体设计。

可行性研究报告批复后，应加强跟踪分析或评价。如内外部实施条件等发生重大变化，批复( )年以上未开工建设的项目，需及时上报原审批单位重新论证决策。