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一级(零容忍)B事件:直接责任人清离出场,()个月内不得进入燕山石化施工现场;()个月后,经燕山石化培训教育考试合格的,可重新进入燕山石化施工现场;更换项目管理责任人,约谈企业负责人;
一级(零容忍)A事件:直接责任人清离出场,()个月内不得进入燕山石化施工现场;()个月后,经燕山石化培训教育考试合格的,可重新进入燕山石化施工现场;更换项目管理责任人,约谈企业负责人;
承包商一年内,在燕山石化工程建设项目活动中两次出现累计记分达100分的,()个月内不得新承揽燕山石化建设项目工作任务及分包任务。同时,对其进行合同违约处罚。机关主管部门约谈承包商法定代表人。
承包商一年内,在燕山石化工程建设项目活动中积分均值达到()分的(积分均值=一年内承包商各项目累积记分/本年内该承包商已开工项目的总数量),机关主管部门约谈承包商企业主管经理或法人代表。
从业人员12个月内两次因累计记12分被清出现场的,列入公司级“黑名单”,()内不得进入燕山石化作业现场。
从业人员因累计记12分被清出现场的,列入公司“限制名单”,()个月内不得进入燕山石化施工现场。
机动工程部每月组织安全监察部、二级单位、业务中心、项目部、承包商等单位或部门开展一次承包商QHSE体系现场执行情况联合检查,每月()日前将检查情况上传管理信息平台,同时,对考评中发现的问题予以记分考核,
按照“谁签订,谁创建”的原则,合同签订后()日内,由合同主办单位(包括直接使用承包商的机关主管部门)在管理信息平台创建承包商考核合同,填报、更新合同信息、承包商管理人员等有关信息。
检查及记录管理人员,要确保事件记录各项描述及责任人、责任单位认定的及时高效与真实准确,应当在问题事件发现的()个工作日内在管理平台完成事件记录并告知承包商。
对承包商进行记分考核,考核周期为
