集团公司制度管理办法把制度分为四个层级，燕山石化制度是（ ）

项目实行建设责任制，项目的总体设计或基础设计批准后，投资额1000万元及以上由项目实施管理单位与公司领导签订；项目投资额1000万元以下由项目部与（）签订。

中标通知书发出之后，（）日内建设方与中标单位需完成合同签订。

投资额在5000万元及以上的项目生产使用单位应在投料试车前6个月编制完成总体试车方案，( )组织审核后，由机动工程部报总部工程部组织审查或备案。

重点工程项目在基础设计批复后（）个月内，项目实施管理单位组织编制完成项目总体统筹控制计划；其他工程建设项目在基础设计批复后（）个月内由项目实施管理单位组织编制总体进度网络计划。

项目经理需参加过总部人事部和工程部统一组织的项目管理业务培训或上岗取证培训者，或参加地方培训并取得相应的注册资格证书者，具备项目经理上岗资格。未经培训却已担任项目经理应（）。

大检修项目是指列入中国石化主要生产装置检修计划的全厂性或成系列装置同期集中停工大修，使用()且不形成新增固定资产的项目，

（ ）负责对承包商进场机具设备进行检查、验收。

施工图预算是指：

建设项目的工程费用包括哪几项？

机动工程部负责审核项目( )等造价文件