应付款项是指在生产经营活动中，因采购货物、工程、服务等交易形成的（）等。

如何做供应链风险评价？频次是多少？

风险控制策略，分析供应商、经销商（客户）存在的风险因素，从多个角度进行分析，如（）合同条款内容可包含提高质量标准、加强产品接收检验、人员培训等内容。

风险控制（）建立供应商、经销商（客户）绩效评估机制，选择符合要求的供应商和经销商（客户），对供应商和经销商（客户）进行分级管理。

风险控制（）针对关键供应链环节进行跟踪和监控，制定应对措施形成文档，并上报归口专业部门备案。

燕山石化供应链包含()、()、(0、生产运行各单元、产品分销商和零售商以及()等多个主体的系统。

燕山石化供应链关键环节包括，采购环节的（）、（）；生产过程中物料互供；（）；

考核频率，《供应链风险管理实施细则》对物装中心、高科公司、储运厂进行（）考核。

供应链风险监测，根据公司下达的销售计划，（）负责销售环节全过程风险监控管理，确保不发生销售环节的堵库现象。

供应链风险监测,根据公司下达的大宗原料采购计划，()负责大宗原料全过程风险监控管理，确保生产物资稳定均衡进厂。

供应链风险监测（）负责原油采购、进港、运输、储存、进厂全过程的风险监控管理。