（）每年依据公司年度生产经营计划，根据原材料、采购渠道、市场、合作伙伴的作用、使用情况、发展趋势等进行分析，对供应商进行分级管理、根据分级不同，制定不同管理规则，收集年度供应商评价分级信息清单和采购供应链风险信息清单。

提供租赁或接受租赁服务形成的应收款项，合同签订人和批准租赁人对应收款项的清收负( )。

形成应收款项的单位根据公司的信用政策、客户历史违约记录及准确的账龄信息，（）对应收款项的可收回性进行分析。

形成应收账款的单位应设立应收款项管理台账，对应收款项进行（）。

借款金额一般不超过（），周转期限不超过（），确有需要增加额度和延长期限的，必须经分管副经理和总会计师审批。

销售、采购、提供或接受服务（劳务）、租赁及其他业务经办部门对应收款项的形成和清收承担（）。

应收款项的归口管理部门为（ ）

应收款项的直接责任人是（ ）    

应收款项的核算，应按( )的原则，及时、准确核算各项应收款项。

保证金、押金的收取有什么要求？

在工程建设中除（）外，各单位不得收取其他保证金、押金等。