那些项目不属于装置设备维保范围

职工创效成果是指职工在工作中，通过自身钻研和努力，积极开展小发明、小革新、小设计、小建议、小窍门活动，解决了企业安全稳定生产及经营管理工作所遇到的实际问题，项目实施后，效果明显、稳定，产生了一定（）或（）的创新成果。

QC小组围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以（）提高人的素质和经济效益为目的。

管理现代化创新成果按照经济效益一般分为（）两大类。 

合理化建议革新成果分为（）两大类。 

管理提升建议及成果包括合理化建议、革新成果、（）以及工艺优化（技术攻关）成果等 。 

公司中层领导人员结合分管工作，每年至少实施、申报一项管理现代化创新成果，并纳入年度重点工作与绩效考核挂钩，作为领导干部选拔任用的重要参考条件。其中机关各部门无管理现代化创新成果的，部门负责人年度绩效评价不能得（）。

各二级单位（业务中心）综合管理部门应组织好本单位成果的评审，评审获得厂级（）及以上的成果后再向公司进行申报。

以下满足申报的管理现代化创新成果范围要求的项目是（） 

合理化建议的奖项主要分为厂级建议奖（含机关部门级）、公司级建议奖、组织奖。其中，厂级建议奖分（）个等级；公司级建议奖分（）个等级。

合理化建议奖励评比以（）为周期，每年年初组织奖励的申报。