那些项目属于静设备维保范围

五星级车间职工每人每月奖励多少？

获得年度五星级班组后班组长获得的组织奖励是多少？

星级厂动态考核周期是多长时间？

基层建设的核心是什么？

  本单位（部门）如何推荐申报集团公司组织的管理现代化创新成果评选？申报数量限制是什么？

职工创效成果是指职工在工作中，通过自身钻研和努力，积极开展小发明、小革新、小设计、小建议、小窍门活动，解决了企业安全稳定生产及经营管理工作所遇到的实际问题，项目实施后，效果明显、稳定，产生了一定（）或（）的创新成果。

QC小组围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以（）提高人的素质和经济效益为目的。

管理现代化创新成果按照经济效益一般分为（）两大类。 

合理化建议革新成果分为（）两大类。 

管理提升建议及成果包括合理化建议、革新成果、（）以及工艺优化（技术攻关）成果等 。