投资金额在( )万元以上的项目，机动工程部组织项目部、财务资产部编制竣工决算资料，提交法律事务和审计部完成竣工决算审计。

业务外包是指企业将（ ）业务，以合同的形式委托具有相关资质的单位承接。

业务外包管理实施“归口统筹、业务主管、专业配合、属地执行”（ ）职责分工

按业务属性，外包业务分为（ ）

请简述公司级制度正文的结构。

关于二级单位、业务中心的制度，以下描述正确的是（ ）

公司级制度标准文本第三部分“管理的内容与要求”要对工作内容按流程步骤做梳理，每阶段工作要按流程或步骤编写，如果工作流程不清楚，则应按先总后分来编写，同时，明确5W1H内容要求。5W1H指的是What（做什么）、Who（谁做，谁检查评价）Where（在哪里做） （ ）。

关于公司级制度编写，以下描述正确的是（ ）

制度前置表单中制度的制定依据一般填写（ ）

公司制度如需二级单位（业务中心）承接制定下位制度，应在（ ）中明确制定下位制度的单位。

制度前置表单中所属业务类别按照中国石化业务分类框架填写（ ）