各生产类单位设备科专业人员每周第一个工作日特护巡检一次，每个月的（）为第一周。

绩效考核结果按照“比例分布法”，分为A（优秀）、B（良好）、C（中等）、D（较差）四个档次。A档得分为90分（含）以上；60分以下为D档。原则上，考核结果为A档的员工比例应控制在员工总数的（）以内，考核结果为C、D档的员工比例控制在员工总数的10%（含）。

年度绩效管理是对员工全年绩效表现进行的简答题评定，党委组织部（党委统战部、人力资源部）应结合公司当年管理需要，于每年（）组织公司整体员工年度绩效考核工作。

月度考核原则上以员工的直接上级为主，在（）前完成。

绩效考核指标确定后，形成员工绩效考核承诺书，其直接上级应与员工进行书面签订，以此为员工月度考核、年度考核的依据，理论上每年（ ）之前应完成员工绩效承诺书的签订工作。

员工绩效考核管理归口管理部门为（ ）。

根据《燕山石化机构、定员、编制管理办法》规定，请结合你所在的单位，简述专业技术岗位定员标准。

根据《燕山石化机构、定员、编制管理办法》规定，岗位说明书包括（ ）、工作条件等。

根据《燕山石化机构、定员、编制管理办法》规定，对纳入用工总量范围的各类岗位要划分为（ ）。

根据《燕山石化机构、定员、编制管理办法》规定，结合公司实际，用工类别分为劳动合同制员工、（ ）用工，实行分类管理。

根据《燕山石化机构、定员、编制管理办法》规定，部门、二级单位或业务中心内部机构设置调整，包括（ ）。