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单选题
经济责任制考核管理工作实行()两级管理,对经济责任制考核实行起草方案、设置指标、月度考核、年度总结、完善改进等环节进行全生命周期予以管理。
单选题
经济责任制考核管理指标包括基本指标、分类指标和约束性指标,分类指标包括( )。
单选题
经济责任制考核管理指标包括( )。
单选题
经济责任制考核管理指标包括基本指标、分类指标和约束性指标,约束性指标包括( )。
单选题
经济责任制考核管理工作坚持以下原则( )。
单选题
年度考核实施方案修订稿应与年度考核实施方案同样履行公司要求的审批程序,经公司相关部门会签、()审批后下发至相关单位执行。
单选题
公司年度考核实施方案执行后,()与各部门应做好指标监控工作,发现有持续达到上限考核或超低考核的指标,应及时组织开展调研工作,可在年度内择机对年度考核实施方案部分指标进行完善,及时修正经济责任制考核中出现的各种问题。
单选题
每年12月份中旬,()根据前11个月经济责任制考核结果,进行加权平均,形成各部门、各单位年度考核结果。年度考核结果用于各部门、各单位年度兑现的依据。
单选题
()将审定的经济责任制考核执行情况通报结合各单位人均兑现水平,整理成月度兑现结果反馈各部门、各单位,组织各部门、各单位根据本单位考核分配方案,进行考核结果兑现工作。
单选题
()会后拟定书面形式经济责任制考核执行情况通报,在中国石化公文管理系统经主要机关部门会签后提报公司负责人审批,审批后下发至各部门、各单位。
