法律事务和审计部每年年初组织业务主管单位编制（ ）。

在法律法规、标准及其他强制性要求发生变化时，业务主管单位应于（ ）组织有关单位对新增法律法规、标准及其他强制性要求的符合性开展合规性排查。

合规管理“三道防线”：各单位为“第一道防线”，业务部门、（ ）为“第二道防线”，审计、纪检监督、巡视巡察等监督部门为“第三道防线”。三道防线相互配合，为公司合规管理提供保障。

合规管理办公室组织业务主管部门对公司法律法规、标准、制度的符合性进行评审，查找公司生产经营活动中存在的合规风险，堵塞合规漏洞。

与合规有关的风险识别、风险评估、隐患排查、风险预警、风险通报、风险事件处置、风险信息管理、等合规风险相关工作，具体执行（ ）。

业务主管单位负责本业务领域法律法规、标准、制度的教育培训工作。具体管理要求执行（ ）。

负责运营许可业务的业务单位安排专人负责运营许可实施、上报、变更申请和复审等日常工作，将运营许可的要求与相关人员进行沟通，并按照（ ）要求，及时更新运营许可清单或登记表。

按照“谁的业务谁普法”原则，新增法律法规、标准及修订后的制度由业务主管单位于《法律法规识别汇编》或制度印发之日起（ ）向适用的内部单位、员工及外部合作单位等相关方进行宣贯。

业务主管单位自公司适用的法律法规实施之日起（ ），以制（修）订管理制度的形式，将所有适用条款转化为管理制度，并于转化完成后3日内，将转化结果书面通知法律事务和审计部。

业务主管单位对获取的法律法规、标准和其他强制性要求进行全文梳理，将其中涉及本单位主责业务的条款识别出来，就该条款对公司业务的影响进行评估。评估结果于（ ）前报送法律事务和审计部。

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