（ ）每年年初召开会议总结部署法治宣传教育工作，听取法律事务和审计部关于法治宣传教育的工作汇报。

合规性评价方式主要包括定期评价、日常评价和重大项目合法合规性审查。

（ ）是公司合规管理的归口管理部门，牵头（ ），共同负责合规管理。

法律法规识别是指业务主管单位对公司生产经营过程中应当遵守的（ ），以及（ ）、公司或者上级组织对公众的承诺及法院判决等公司必须遵守的其他强制性要求进行全面梳理，将与本单位主责业务相关的内容甄选出来，转化为公司制度的管理活动。

合规管理是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括（ ）、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

根据排查结果，填写《法律法规、标准及其他要求合规性评价表》，于法律法规、标准及其他强制性要求实施之日起（ ）报送法律事务和审计部。

在法律法规、标准及其他强制性要求发生变化时，业务主管单位应于（ ）组织有关单位对新增法律法规、标准及其他强制性要求的符合性开展合规性排查。

合规管理“三道防线”：各单位为“第一道防线”，业务部门、（ ）为“第二道防线”，审计、纪检监督、巡视巡察等监督部门为“第三道防线”。三道防线相互配合，为公司合规管理提供保障。

合规管理办公室组织业务主管部门对公司法律法规、标准、制度的符合性进行评审，查找公司生产经营活动中存在的合规风险，堵塞合规漏洞。

与合规有关的风险识别、风险评估、隐患排查、风险预警、风险通报、风险事件处置、风险信息管理、等合规风险相关工作，具体执行（ ）。

业务主管单位负责本业务领域法律法规、标准、制度的教育培训工作。具体管理要求执行（ ）。