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94、上层主管人员的重要任务是( )
监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制

答案：D

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34.下列不符合职务说明书的内容的描述是 ( )

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116、“决策树”法是一种重要的决策方法,这种决策方法更适用于非程序性决策。( )

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82、对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用直线制的组织结构形式。(✓)

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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

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74.通常用来指导组织战略决策的目标是( )

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68现代冲突理论认为,管理者的任务是消除冲突。( )

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38. 矩阵制组织适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。 ( ✓ )

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51解码是信息接收者将通道中的信息翻译成他能够理解的形式。 ( ✓)

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65、职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。( ✓ )

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88、在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是____C___。
高任务/低关系行为
高任务/高关系行为
低任务/高关系行为
低任务/低关系行为

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管理的是我的人生

94、上层主管人员的重要任务是( )
监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制

答案：D

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34.下列不符合职务说明书的内容的描述是 ( )

A. 　该职务在组织中与其他职务之间的区别与联系

B. 　该管理职务的工作内容

C. 　该管理职务的职责与权力

D. 　职务人员需具备的专业背景、知识结构、工作经验、管理能力等基本条件

点击查看答案

116、“决策树”法是一种重要的决策方法,这种决策方法更适用于非程序性决策。( )

A. 正确

B. 错误

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82、对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用直线制的组织结构形式。(✓)

A. 正确

B. 错误

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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

A. 　横向协调差

B. 　多头领导

C. 　不利于培养上层领导

D. 　适用性差

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74.通常用来指导组织战略决策的目标是( )

A. 　短期目标 B中期目标 C长期目标 D 中短期目标

D. 　中短期目标

点击查看答案

68现代冲突理论认为,管理者的任务是消除冲突。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

38. 矩阵制组织适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。 ( ✓ )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

51解码是信息接收者将通道中的信息翻译成他能够理解的形式。 ( ✓)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

65、职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。( ✓ )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

88、在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是____C___。
高任务/低关系行为
高任务/高关系行为
低任务/高关系行为
低任务/低关系行为

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